課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大項(xiàng)目戰(zhàn)略營銷課程
課程收益:
幫助銷售人員打造系統(tǒng)化的項(xiàng)目銷售思維,針對關(guān)鍵項(xiàng)目查漏補(bǔ)缺,防患未然;
優(yōu)化項(xiàng)目管理的流程,縮短大項(xiàng)目銷售周期,增加成功率;
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建銷售共同語言,搭建大項(xiàng)目分享和分析平臺;
幫助銷售人員在紛繁的客戶關(guān)系中找到關(guān)鍵人物,聚焦關(guān)鍵事件,抓大放??;
幫助銷售人員樹立高效的時間管理理念,提高團(tuán)隊銷售業(yè)績。
課程對象:
銷售主管、經(jīng)理及總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理
課程規(guī)模:
為保證課程效果,人數(shù)最好控制在25人以內(nèi)
課程大綱:
模塊一:大項(xiàng)目銷售概述
1、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的銷售過程進(jìn)行管理
2、從憑感覺步入到理性分析
2、大項(xiàng)目銷售——贏取關(guān)鍵業(yè)務(wù)
模塊二:大項(xiàng)目銷售的起點(diǎn)
1、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的每個跟進(jìn)環(huán)節(jié)都隨時會發(fā)生變化
2、戰(zhàn)略目標(biāo):優(yōu)勢和劣勢
3、站在你的客戶的角度考慮問題
模塊三:增加銷售成功率
1、核心決策者
2、核心決策者對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的影響程度
3、核心決策者的緊迫性感受評級:把銷售時間用在刀刃上
模塊四:客戶的關(guān)注點(diǎn)在哪里
1、找到客戶的贏點(diǎn),挖掘客戶的痛點(diǎn)
2、針對客戶的贏點(diǎn)(痛點(diǎn))闡述你的方案
3、關(guān)注并坦誠處理客戶疑慮
4、與客戶保持在同一波段上
5、同客戶一起推進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)
模塊五:核心決策者
1、找到核心決策者
2、接近并影響核心決策者
模塊六:競爭對手分析
1、誰是真正的競爭對手
2、競爭對手的核心優(yōu)勢
3、競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)
4、影響客戶的評估
模塊七:降低銷售周期
1、誰是我的目標(biāo)客戶群
2、目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵特征
3、資源精準(zhǔn)投放:將最好的資源投放到最有可能購買的目標(biāo)客戶身上
模塊八:銷售漏斗與銷售時間管理
1、簽單為先
2、銷售的最寶貴資源:時間
3、招標(biāo)階段切入的項(xiàng)目:反省你的時間管理
模塊九:大項(xiàng)目銷售實(shí)施和推進(jìn)
1、通過研討會對真實(shí)案例進(jìn)行評估和分析
2、找出所有可能的方案
3、評估并擬定下一步行動方案
大項(xiàng)目戰(zhàn)略營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/301800.html
已開課時間Have start time
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