課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)總監(jiān)· 理財經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風投的主要流程課程
課程背景
企業(yè)在IPO前通常會有多輪次的資本運作,包括風投和私募股權(quán)的進入。
企業(yè)往往不知如何與資方對接?也不知道資方關(guān)注哪些方面以及這些關(guān)注點重要性的排序?在與資方溝通時展示些什么資方感興趣的內(nèi)容可以獲得資方的青睞?在掌握盡職調(diào)查清單的前提下如何提前準備以及現(xiàn)場應(yīng)對資方的全面盡職調(diào)查?涉及投資定價時如何選擇對本公司有利的估值方法?如何通過價值樹的清晰脈絡(luò)全方位提升企業(yè)的估值?
以上這些問題都將在本課程中得到解答。
課程收益
了解風投在投資前期的主要工作
掌握應(yīng)對盡職調(diào)查的方法和技巧
掌握對目標企業(yè)估值的主要方法
掌握提升企業(yè)估值的八大主線及內(nèi)容分解
課程對象
董事長、股東、總裁/總經(jīng)理、董秘、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等
課程大綱
第一單元投資前期工作
投資決議需明確四個問題
是否投資
我是誰
誰是目標
誰是投資主體
【案例】國美投資大中
組建投資團隊
內(nèi)部團隊成員
外部團隊成員
【案例】吉利并購沃爾沃
投資項目評價
投資項目行業(yè)分析
投資項目風險分析
投資項目業(yè)務(wù)分析
投資項目財務(wù)分析
投資項目最終評價
【工具分享】知己知彼---風投評價企業(yè)的數(shù)十個關(guān)注點及重要性排序
簽訂投資意向書
第二單元盡職調(diào)查
盡職調(diào)查要查清5個事情
盡職調(diào)查的8個途徑
盡職調(diào)查4個主要內(nèi)容
盡職調(diào)查13個方法
盡職調(diào)查現(xiàn)場特別關(guān)注5個事項
【案例】軟銀通過盡調(diào)細節(jié)發(fā)現(xiàn)玄機
盡調(diào)的玄機及技巧
盡調(diào)隱性債務(wù)
【工具分享】律師盡調(diào)清單
【工具分享】會計師盡調(diào)清單
【工具分享】券商盡調(diào)清單
第三單元設(shè)計投資方案
設(shè)計股權(quán)投資方案
把握10條股權(quán)生命線
購買股權(quán)vs購買資產(chǎn)
購買原有股東股份vs增資擴股
選擇投資支付方式
現(xiàn)金
債券
股權(quán)
股權(quán)+非股權(quán)
第四單元目標企業(yè)估值
估值常用方法、計算公式及應(yīng)用場景
賬面價值法
估值乘數(shù)法:PE、PS、PB、PEG、EV/EBITDA
凈現(xiàn)值法:自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法(DCF)、收益貼現(xiàn)法、股利貼現(xiàn)法
實物期權(quán)法
估值的依據(jù)
【案例】最昂貴的IPO---阿里巴巴*IPO的估值如何計算的
【案例】滴滴虧損2018年109億為何估值仍高達500億美元
第五單元如何提升企業(yè)估值
公司估值*化
價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)和價值星系
內(nèi)部資源高效配置
【案例】華為內(nèi)部共享資金、人力等資源
外部資源集中整合
【案例】華為讓供應(yīng)商成為“共贏商”
【案例】客戶成為助IPO的決定性“稻草”
提升企業(yè)估值的八大主線及內(nèi)容分解
團隊
管理體系
標準化(可裂變)
商務(wù)模式和盈利模式
企業(yè)文化
持續(xù)增長
財務(wù)表現(xiàn)(當前和預期)
內(nèi)控
【工具模型】公司價值樹
【總結(jié)及現(xiàn)場輔導答疑】
風投的主要流程課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/302245.html
已開課時間Have start time
- 黃海