課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目合同管理課程
1.課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
掌握合同文件的基本組成
獨立起草一般性情況的施工合同、設計合同和總承包合同
了解國際工程合同文件的法律效力
認識國際工程合同工作中的核心要素
掌握國際工程中標準合同F(xiàn)IDIC的一般架構
了解合同執(zhí)行過程中的風險點
了解新冠疫情影響下的合同執(zhí)行過程中的風險因素處理
學習新冠疫情影響下合同風險分析的基本流程
認識公司疫情影響下的合同管理風險管理
掌握索賠管理的基本操作流程
掌握索賠管理的基本要求與過程中風險
掌握疫情影響下索賠報告的撰寫和提交
2.課程大綱：
第一章：基本合同管理知識
合同管理的目標
合同管理的基本架構
合同管理的核心思想
某項目實施合同（案例分析）
第二章：合同文件的構成
文件構成體系
專項介紹
法律效力分析
目前流行合同文本介紹
合同前期操作要點與風險分析
合同中期操作要點與風險分析
合同收尾過程中的遺留與問題處理
合同文件的基本模板
第三章：合同法律體系分析
大陸法系合同管理
海洋法系合同管理
FIDIC合同管理的體系文件
關于新冠疫情的，F(xiàn)IDIC*解讀
第四章：疫情影響下的合同索賠管理
疫情基本特點
疫情下的項目管理
疫情影響下的索賠管理要求
索賠管理的基本操作流程
索賠管理的目的性分析
時間索賠的管理與交流
相互交叉關系與風險預判
索賠報告的管理
第五章：FIDIC合同管理的應用性分析
FIDIC合同20條條款的應用性分析
合同管理索賠的變更與應用
新冠疫情下索賠合理性分析
新冠疫情下索賠的應用性分析
第六章：執(zhí)行過程中的合同風險預判和操作實踐
FIDIC合同范本中的風險分擔
國際工程合同風險的保險
國際工程變更與索賠管理
國際工程合同關于處理爭議的解決
FIDIC合同范本關于處理爭議的規(guī)定
國際工程合同爭議的仲裁
第七章：索賠管理與項目管理
新冠疫情下的索賠管理與實踐
項目管理與應用
索賠與繼續(xù)項目的前提性分析
第八章：結束
課程總結
學員答疑
結束
工程項目合同管理課程
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/302906.html
已開課時間Have start time
- 肖維
項目管理公開培訓班
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 研發(fā)多項目管理 董奎
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴昫
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 房地產工程項目管理九大節(jié)點 安老師