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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》—深圳講師
2025-07-05 02:26:44
 
講師:周讓 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周讓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧

課程背景
為何道德經(jīng)被譽(yù)為萬(wàn)經(jīng)*?被稱為帝王治國(guó)領(lǐng)導(dǎo)之奇書?
為何*總統(tǒng)里根在國(guó)情報(bào)告中,用老子的治大國(guó)若烹小鮮這句話表達(dá)他的領(lǐng)導(dǎo)理念?
為何漢唐盛世都是運(yùn)用老子的治國(guó)思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝都親自解注道德經(jīng)?
為何經(jīng)營(yíng)之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧?我們又如何領(lǐng)悟道德經(jīng)玄妙的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)智慧,成就企業(yè)的無(wú)為而治與長(zhǎng)治久安。

課程收益:
通過(guò)對(duì)老子生平,經(jīng)歷的了解,更深刻的領(lǐng)悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心
了解老子獨(dú)特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無(wú)為而治的本意與原理
學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),與戰(zhàn)略,統(tǒng)御,個(gè)人,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)縫結(jié)合,互通有無(wú)
修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實(shí)踐不言之教的玄妙境界
通過(guò)中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實(shí)施適合中國(guó)的管理之道

課程特色:
☆ 采用帛書甲本講解,非通行的王弼版。*限度還原真意,糾正千年來(lái)被誤讀的領(lǐng)導(dǎo)思想。
☆ 從老子的思維模式,世界觀,哲學(xué)體系入手,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,直指核心,當(dāng)下得道。
☆ 道術(shù)相合,以道馭術(shù),踐行老子自然方法論,知行合一,融會(huì)貫通。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱
第一講:老子與道德經(jīng)

引言:欲聞其道,先知其史
一、史上有幾位老子
1.老聃
2.老萊子
3.太史公儋
二、世上有幾本道德經(jīng)
1.王弼版
2.河上公版
3.帛書甲本,乙本
4郭店竹簡(jiǎn)本
三、老子的出身,職業(yè)經(jīng)歷
1.伐冰之家,豪門貴胄
2.周柱下史帝王之師
3.王子朝亂辭周退隱

第二講:形而上者為道——戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
引言:領(lǐng)悟老子的獨(dú)特思維,打造決定方向的正確戰(zhàn)略
一、大道與趨勢(shì)洞察力
1.何為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力?
1)戰(zhàn)略最重要的內(nèi)容
2)最年輕首富的戰(zhàn)略之殤
2.何為非常之道?
3.趨勢(shì)的洞察力與易經(jīng)
案例:恒大冰泉的啟示
4.建立獨(dú)特的世界觀
二、道之規(guī)律與大局觀
1.系統(tǒng)思維與局部混沌
2.反者道之動(dòng)
3.弱者道之用
案例:三株的啟示
三、天道與人性的把握
1.正確認(rèn)識(shí)人的本性
2.天之道與人之道
案例:如何留住新員工

第三講:無(wú)為而治之道——統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力
引言:無(wú)為方可無(wú)所不為
一、無(wú)為與統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力之名
1.什么是統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力?
1)統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)力的核心
2)戴維營(yíng)談判成功的秘訣
2.什么是無(wú)為的本意?
1)順應(yīng)事物本性
2)無(wú)為是不折騰
3)無(wú)為就是做減法
案例:星巴克的無(wú)為之道
二、修煉無(wú)為與統(tǒng)御力
1.破除名利心
2.謹(jǐn)慎治國(guó)
3.不搞察察政
案例:老干媽的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4.圣人無(wú)常心與溝通妥協(xié)力
案例:齊王與薛公的美珥
三、無(wú)為七步曲與目標(biāo)協(xié)同力
1.謹(jǐn)慎使用決策權(quán)
2.條件具足方行動(dòng)
3.事情完成則歸零
4.不迷戀過(guò)去經(jīng)驗(yàn)
5.避免過(guò)多行動(dòng)隨時(shí)預(yù)備
6.行動(dòng)符合天道沒(méi)有私欲
7.自己不為鼓勵(lì)下屬為

第四講:自然而然之道——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
引言:自然為人之師
一、什么是自然
1.事物的本性與體現(xiàn)
2.內(nèi)在品質(zhì)與外在風(fēng)格
討論:性格決定命運(yùn)嗎?
二、違背自然必?cái)?br /> 1.改變生理自然必病
2.改變倫理自然必禍
3.改變道德自然必亡
三、順應(yīng)自然必成
1.道法自然
2.天長(zhǎng)地久
3.希言自然
4.稻盛和夫的自然管理
四、如何打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.自知者明認(rèn)清自我
2.企者不立揚(yáng)長(zhǎng)避短
3.修之與身長(zhǎng)期實(shí)踐
4.正直誠(chéng)實(shí)信用基石

第五講:襲明自化之道——執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力
一、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力之名
1.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
2.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力第一準(zhǔn)則
二、如何構(gòu)建有效的執(zhí)行系統(tǒng)
1.關(guān)鍵崗位的使命傳達(dá)
2.建立多渠道的來(lái)源
3.識(shí)才用才與培才
4.建立共同價(jià)值觀
5架構(gòu)變革與長(zhǎng)期執(zhí)行力

第六講:不爭(zhēng)共贏之道——領(lǐng)導(dǎo)思維
一、不爭(zhēng)善勝之道
1.殺敵一千,自損八百
2.和大怨必有余怨
二、如何不爭(zhēng)善勝
1.以不爭(zhēng)為爭(zhēng)
案例:騰訊與易迅
2.不與俗爭(zhēng)
案例:德國(guó)隱形*

第七講:上善若水之道——反成之道
一、水之七德
1.靜生慧
案例:周黑鴨的上市
二、謙虛處下
1.高以下為基
三、柔弱勝?gòu)?qiáng)
1.柔弱是自然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱是必勝之道
案例:蒙牛的示弱之道
結(jié)束語(yǔ):吾言甚易行天下莫能行

道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/30723.html

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周讓
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