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基建工程項(xiàng)目分析課程

課程對(duì)象：房地產(chǎn)及建工企業(yè)工程概預(yù)算人員、投資經(jīng)營(yíng)人員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層管理者，以及政府平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)人員、項(xiàng)目第三方相關(guān)人員

課程大綱
第一單元 基建工程項(xiàng)目承攬概述
1、基建工程項(xiàng)目承攬方式的演變：投建營(yíng)一體化發(fā)展
2、基建工程總承包（EPC)概念與模式介紹
3、國(guó)內(nèi)工程總承包法規(guī)政策體系:《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》【建市規(guī)〔2019)12號(hào)】的條款解讀、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-2016）的關(guān)鍵條款解讀、國(guó)資發(fā)財(cái)管（2017）192號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》條款解讀

第二單元 基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析
1、基建工程項(xiàng)目不同階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算方法：概預(yù)算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算
2、基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算方法：工程量清單計(jì)價(jià)法、定額計(jì)價(jià)法
3、定額計(jì)價(jià)法：編制依據(jù)、編制流程、舉例
4、工程量清單計(jì)價(jià)法：編制依據(jù)、編制流程、舉例
5、招標(biāo)控制價(jià)的編制：工程量清單、綜合單價(jià)
6、投標(biāo)報(bào)價(jià)的選擇與編制
7、三種計(jì)價(jià)方式下的工程合同：總價(jià)合同（含可調(diào)）、固定單價(jià)合同、成本加利潤(rùn)合同
8、工程項(xiàng)目投資估算（2023年新版可研大綱要求）：
9、工程項(xiàng)目投資盈利能力分析：NPV、內(nèi)部收益率（2023年新版可研大綱要求：
【案例分析】【課間交流提問(wèn)】

第三單元 基建工程合同評(píng)審
1、工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2、重視合同價(jià)格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調(diào)價(jià)條款
5、自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款
6、發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款
7、重視違約責(zé)任條款
8、重視竣工驗(yàn)收條款
9、重視結(jié)算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點(diǎn)匯總
【案例分析】

第四單元 基建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控
一、招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、關(guān)注招標(biāo)人的資信情況
2、關(guān)注項(xiàng)目資金的來(lái)源情況
3、工程總承包暫估價(jià)部分招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
4、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的審查及實(shí)質(zhì)性響應(yīng)
5、項(xiàng)目工程變更的風(fēng)險(xiǎn)與防范
6、對(duì)項(xiàng)目信息描述不明或復(fù)雜地質(zhì)項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)
7、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍審查
8、對(duì)中標(biāo)無(wú)效以及“黑白合同”的風(fēng)險(xiǎn)管控
9、投標(biāo)文件編制遺漏風(fēng)險(xiǎn)
10、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略風(fēng)險(xiǎn)
二、工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不全的風(fēng)險(xiǎn)
2、合同交底不充分的風(fēng)險(xiǎn)
3、項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)貨物、材料進(jìn)場(chǎng)或移交不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)
5、業(yè)主趕工需求與成本控制不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)
6、現(xiàn)場(chǎng)資料保存不完備及分包管理不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)
7、履約保函見(jiàn)索即付風(fēng)險(xiǎn)
8、變更風(fēng)險(xiǎn)
三、工程竣工結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、發(fā)包人結(jié)算審核遲延的風(fēng)險(xiǎn)
2、竣工結(jié)算價(jià)格核減的風(fēng)險(xiǎn)
3、第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)價(jià)款核減的風(fēng)險(xiǎn)
4、以政府審計(jì)作為結(jié)算依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)
5、審價(jià)和審計(jì)
四、工程項(xiàng)目外部利益相關(guān)方溝通與管理案例分享
1、新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的利益相關(guān)方的再認(rèn)識(shí)
2、PPP模式下主要利益相關(guān)方主要的工作與責(zé)任
3、案例分享
【課后交流提問(wèn)】

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