課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好一份工程投標(biāo)書(shū)課程
課程提綱:
一、投標(biāo)的前期工作
1、查詢招標(biāo)公告,獲取招標(biāo)信息
2、到工程交易中心辦理交易證
3、成立投標(biāo)組織
4、投標(biāo)的決策
二、購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件
1、決定投標(biāo)后,投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件
2、編制資格預(yù)審申請(qǐng)的主要內(nèi)容
3、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的裝訂、簽字
三、報(bào)送資格預(yù)審申請(qǐng)文件
1、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的密圭寸和標(biāo)識(shí)
2、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交
四、 獲得招標(biāo)人投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
五、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件,精度分析招標(biāo)文件
1、投標(biāo)人須知
2、通用條款和專(zhuān)用條款
3、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙和參考資料
4、工程量清單
六、踏勘現(xiàn)場(chǎng),參加標(biāo)簽會(huì)
1、勘察現(xiàn)場(chǎng)
2、核實(shí)工程量
3、招標(biāo)答疑
4、獲得招標(biāo)人書(shū)面答復(fù)和招標(biāo)補(bǔ)遺書(shū)
七、編制投標(biāo)文件
1、市場(chǎng)調(diào)查
2、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
3、工程標(biāo)價(jià)計(jì)算與確定
4、確定投標(biāo)策略
5、投標(biāo)文件的內(nèi)容組成
八、遞交投標(biāo)文件,提交投標(biāo)保證真保函
1、投標(biāo)文件的密封于標(biāo)記
2、投標(biāo)文件的遞交
3、遞交投標(biāo)保證金保函
九、參加開(kāi)標(biāo)會(huì),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
十、書(shū)面答復(fù)招標(biāo)人詢問(wèn),參加澄清會(huì)
十一、獲得中標(biāo)通知書(shū),簽訂合同前準(zhǔn)備工作
十二、合同談判
十三、交履約擔(dān)保金,簽訂合同協(xié)議書(shū)
解答學(xué)員存在的問(wèn)題
十四、投標(biāo)中采取不平衡報(bào)價(jià)常見(jiàn)類(lèi)型和方法
1、不平衡報(bào)價(jià)的類(lèi)型
1)調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格有誤引起的不平衡報(bào)價(jià)
2)建設(shè)單位(招標(biāo)代理)工程量計(jì)算有誤引起的不平衡報(bào)價(jià)
3)業(yè)主工程量清單項(xiàng)目描述不準(zhǔn)確時(shí)引起的不平衡報(bào)價(jià)
4)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題引起的不平衡報(bào)價(jià)
5)因施工圖紙變更,引起的不平衡報(bào)價(jià)。
6)暫定工程引起的不平衡報(bào)價(jià)
7)議標(biāo)引起的不平衡報(bào)價(jià)
十五、對(duì)出現(xiàn)的不平衡報(bào)價(jià)糾紛該如何處理
1、合同解除后如何解決不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整?
2、設(shè)計(jì)階段合同解除如何解決不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整?
3、施工階段合同解除后如何解決不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整?
4、在操作不平衡報(bào)價(jià)時(shí)還需要注意什么?
5、在合同解除后對(duì)不平衡報(bào)價(jià)如何解決?
6、在履行合同中途解除不平衡報(bào)價(jià)如何解決?
如何做好一份工程投標(biāo)書(shū)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/307324.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐寶洲
招投標(biāo)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 控標(biāo)--揭開(kāi)招投標(biāo)的奧秘 陳偉
- 采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與 Bea
- 采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防 翟光明
- 采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 Jam
- 采購(gòu)招標(biāo)與供應(yīng)商選擇管理實(shí) 肖大為
- 企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分 柳老師
- 投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù) 陳
- 采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培 彭經(jīng)理
- 招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防 陳老師
- 招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念與中標(biāo)策略 陳偉
- 采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù) 陳老師
- 采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)、合同法知識(shí)與 李文發(fā)
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)企招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控與法律 郭濤
- 招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控與控標(biāo)策略 汪奎
- 招投標(biāo)控單策略與贏標(biāo)秘籍 汪奎
- 《廣聯(lián)達(dá)賦能成本審計(jì)與招投 羅蘊(yùn)姣
- 招投標(biāo)法律法規(guī)與流程規(guī)范 李皖彰
- 智能合規(guī)控標(biāo)術(shù):AI賦能投 唐云
- 百發(fā)百中的“投名狀”——大 崔淼
- 《AI賦能+智能驅(qū)動(dòng) 招標(biāo) 羅蘊(yùn)姣
- 銷(xiāo)售賦能:標(biāo)書(shū)制作與招投標(biāo) 李皖彰
- 勝券在握——招標(biāo)流程詳解及 何朔
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購(gòu)——企業(yè) 何朔
- 勝券在握——立體化投標(biāo)全過(guò) 何朔