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企業(yè)品牌落地培訓(xùn)

【學(xué)習(xí)背景】：
現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭，
“產(chǎn)品不是推銷出去的，客戶是吸引而來的！”靠什么來吸引客戶？靠的就是在消費者頭
腦中對你的印象——品牌！隨著各種資源成本日益增高，單純依靠價格戰(zhàn)來獲得市場的方
法依然行不通，如何讓企業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)？
首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨到的價值并迅速搶占消費者頭腦，形成這種價
值認(rèn)知從而吸引消費者來進行購買—品牌的力量就是讓消費者喜愛上我們！但品牌建設(shè)往
往對很多企業(yè)家成為“雞肋”，主要是缺乏有效的落地方式。如何做到品牌有效果，成為
很多企業(yè)家非常困惑的問題。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的品牌落地，大幅度提升客戶價值認(rèn)
知塑造的問題，本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能
起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而倍速的提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【學(xué)習(xí)收獲】：
一、解決企業(yè)品牌疲弱，美譽度知名度低下，讓品牌快速突顯；
二、解決品牌缺乏有效的“記憶點”，讓品牌自帶流量的效果；

【適合對象】：
董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、營銷副總、運營總監(jiān)等高管

【培訓(xùn)方式】：
教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
相結(jié)合

【課程大綱】
一、前言：中國企業(yè)品牌建設(shè)之殤
A、即將被我們遺忘的品牌
B、中國企業(yè)品牌未來出路之思考；
C、小組討論：分析現(xiàn)階段公司品牌建設(shè)存在的問題；

二、品牌價值打造核心之品牌定位
2.1品牌定位法則之標(biāo)簽；
2.1.1武漢佳和時代服飾重塑品牌標(biāo)簽?zāi)鎰菰鲩L；
2.2當(dāng)下品牌定位的*問題；
2.2.1杜師傅魚鍋——從模仿海底撈到去服務(wù)化的蛻變；
2.3品牌定位法則之“出位”
2.3.1站位同出位的說明；
2.3.2“江心緣”江蟹品牌出位逆襲之路
2.4品牌定位法則之認(rèn)知
2.4.1“腦白金”的產(chǎn)品價值到底是什么？
2.4.2“農(nóng)夫山泉”的水真的甜？
2.4.3“瀏陽柏加建筑集團品牌價值重構(gòu)異軍突起；
2.5品牌價值的最高境界；
2.5.1深圳“有間廚房”PK美團的勝利之法；
2.6中國品牌價值的未來；
2.7中國品牌價值的*之路；
2.7.1中國成功企業(yè)家的品牌價值塑造的故事；
2.8品牌價值不為認(rèn)知的三個秘密；

三、品牌價值打造關(guān)鍵之品牌渠道
3.1品牌渠道構(gòu)建之共贏：
3.1.1“一號站”如何讓大家一起“贏起來”；
3.1.2共贏工具之價值交易四象限圖
3.1.3現(xiàn)場訓(xùn)練：做出本公司利益共贏交易圖；
3.1.4品牌成功定律一；
3.2品牌渠道構(gòu)建之舍得
3.2.1新疆康隆農(nóng)業(yè)集團“舍”與“得”之道成就霸業(yè)；
3.2.2舍得工具之收益來源類別象限圖；
3.2.3現(xiàn)場訓(xùn)練：做出本公司三年收益規(guī)劃表
3.2.4品牌成功定律二；
3.3品牌渠道構(gòu)建之利他
3.3.1連通布友品牌渠道利他之法攜手共創(chuàng)未來；
3.3.2利他工具之企業(yè)價值曲線分析圖；
3.3.3現(xiàn)場訓(xùn)練：設(shè)計企業(yè)實現(xiàn)利他之價值點；
3.3.4品牌成功定律三；

四、課程總結(jié)；

企業(yè)品牌落地培訓(xùn)