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職業(yè)健康及安全管理培訓

 

【課程背景】 

制造業(yè)因其大而復雜的特點，是工傷和死亡發(fā)生最多的行業(yè)之一。構建一個健康和安全的作業(yè)環(huán)境一直是制造業(yè)的首要任務。全新的ISO 45001標準于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強對可能導致傷害的運營危害和風險的預估，消除或控制以實現(xiàn)傷害最小化”的風險管理思想。引入ISO 45001有助于制造業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、應對挑戰(zhàn)，推進制造業(yè)朝著更健康、更安全的方向發(fā)展和邁進。 

本課程在引導企業(yè)制定和實施職業(yè)健康安全管理體系時應引入風險思維將體系與組織環(huán)境密切結合在一起，課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。

 

【課程對象】總經(jīng)理、企業(yè)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、品質經(jīng)理、體系負責人

 

【課程收益】

掌握ISO45001標準的基本定義、管理重點與核心條款；

了解中國及地方環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)；

掌握編制檢查清單不符合報告、審核報告；

掌握內(nèi)部體系審核的方法和技巧；

 掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關鍵思路

利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作

 

【培訓講師】

曹老師 

專業(yè)資質

ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評審員

RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評審員

方之見QEHS三體系/社會責任項目經(jīng)理人/高級講師

DQS/TUV特聘講師

擅長領域

ISO9001/14001/45001/50001/14064；

SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；

5S/QC七大手法等工具應用培訓指導；

 

【課程大綱】

 一、事件事故案例教訓 

二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 

三、ISO45001起源 

四、ISO45001發(fā)展歷史 

五、ISO45001管理對象 

六、ISO45001與OHSAS18001差異 

七、體系推行模式 問、答互動 

講解 

案例分享

1、掌握學員的重點問題和想解決的困擾，

2、以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例 

3、提升員工與領導對體系的有效的認知并意愿參與體系管理 

4、掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關鍵思路 

5、利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作

 

一、術語和定義 

二、組織的環(huán)境的分析 

三、相關方要求

 四、領導作用 

1、領導作用 

2、方針 

3、職責與權限 

4、參與和協(xié)商”問、答互動 

講解 

案例分享 

實際演練 

游戲互動

1、了解新版的基本定義

2、提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責、以及法律風險 

3、消除和降低責任不明，部門、崗位之間推責的情況 

4、根據(jù)實際運作過程進行策劃、設定目標、實施管理與考核 

5、了解新版的員工參與體系的重點要求并建立實施方法

五、風險和機遇的應對 

1、危險源識別與評價

2、體系風險和機遇識別評價 

3、法律法規(guī)和其他要求識別 

4、風險和機遇的應對 

六、目標和指標和實現(xiàn)策劃 

七、 支持問、答互動 

講解 

案例分享 

實際演練 

游戲互動

1、掌握新版的風險和機遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風險管控方法 

2、掌握使用目標及指標來推動企業(yè)各相關部門推進職業(yè)健康安全管理的工作

八、 運行管理

 1、危險源和風險運行控制 

2、變更控制 

3、外包控制 

4、采購控制 

5、承包商控制 

6、應急響應和控制 

九、 績效評價 

1、監(jiān)視測量策劃和實施 

2、分析與評價 

十、 改進 

1、不符合、事件管理 

2、糾正措施 持續(xù)改進問、答互動 

講解

案例分享 

實際演練 

1、了解基于新版的風險應對之下如何做好健康安全運行策劃及管理 

2、如何將健康安全體系要求真正整合入運作管理之中 

3、了解高風險的外包、承包商、對采購回來的物品及服務，以及應急管理等高風險，降低緊急情況風險 

4、策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實施檢查及監(jiān)測的對象和具體可行的實施方法 

5、掌握內(nèi)部審核核心知識與基本技巧 讓領導者掌握核心管理層的持續(xù)改進的方法

 

職業(yè)健康及安全管理培訓