AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新-基于制造業(yè)各應(yīng)用場景的案例分享
2025-08-17 07:11:31
講師:李老師 瀏覽次數(shù):3009
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理· 行政主管· 其他人員



日程安排SCHEDULE
2025-09-11
蘇州
課程大綱Syllabus
AI數(shù)字化課程
證書:如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書,需單獨(dú)支付證書費(fèi)用RMB 200/張。
課程收益:
通過學(xué)習(xí)人工智能的前世今生,結(jié)合對(duì)國產(chǎn)AI先鋒Deepseek的剖析,幫助企業(yè)開拓思路、積極探索AI智能體的更多應(yīng)用;認(rèn)識(shí)通用人工智能的潛力以及其他生成式AI工具所代表的技術(shù)突破,初步掌握AI的技術(shù)基礎(chǔ)包括數(shù)據(jù)與核心算法;能結(jié)合制造業(yè)實(shí)際場景,主動(dòng)探索AI的不同應(yīng)用范式;在AI涌動(dòng)的大潮中客觀、理性、主動(dòng)地認(rèn)知AI的發(fā)展。
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理、行政管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門及企業(yè)數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì)和所有關(guān)注AI發(fā)展的個(gè)人。
授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1. 人工智能的前世今生和以Deepseek為代表的AI大模型
■ AI萌芽:馮諾依曼計(jì)算機(jī)與圖靈測(cè)試
■ AI認(rèn)知:人工智能的定義與三大主流學(xué)派
■ AI發(fā)展:為什么以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的AI成為當(dāng)下主流技術(shù)路線
■ 案例介紹:從規(guī)則到統(tǒng)計(jì)——讓機(jī)器理解人類自然語言的曲折過程
■ Deepseek橫空出世的意義:打破Scaling Laws和AI創(chuàng)新加速
■ Deepseek成為數(shù)字化中樞(AI Agent)和R1模型的本地化部署方法
■ AI對(duì)制造業(yè)的賦能和影響特點(diǎn):工業(yè)數(shù)據(jù)和工業(yè)機(jī)理的護(hù)城河
2. 理解AI必須掌握的深度學(xué)習(xí)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
■ 用數(shù)學(xué)方法描述語言規(guī)律和多維空間:白話線性代數(shù)、統(tǒng)計(jì)語言模型
■ 機(jī)器學(xué)習(xí)思想與AI的核心算法神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
■ “投喂數(shù)據(jù)”的背后邏輯:機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
■ 動(dòng)畫演示:神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其學(xué)習(xí)機(jī)理(輸入層、隱藏層、輸出層)
■ 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典模型(Transformer等)及LLM大模型簡介
■ 工業(yè)大模型的特點(diǎn)和應(yīng)用簡介
■ 工業(yè)大模型的特殊性及結(jié)構(gòu)簡介
■ 工業(yè)大模型與傳統(tǒng)大模型的比對(duì)
■ 當(dāng)前典型工業(yè)大模型舉例:離散、流程行業(yè)的大模型簡介
3. 基于工業(yè)AI的開發(fā)框架與LLM應(yīng)用賦能場景
■ AI推動(dòng)工業(yè)范式變革的趨勢(shì)
■ 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本架構(gòu)與工業(yè)AI開發(fā)框架概述
■ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)估與架構(gòu)簡介
■ 工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及應(yīng)用現(xiàn)狀
■ 從RAG、工作流到AI Agent的演進(jìn)
■ RAG與自然語言的結(jié)構(gòu)化處理:Text2SQL技術(shù)簡介
■ 基于LLM的驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用程序開發(fā)框架:Langchain與AnythingLLM
■ 課堂討論:如何選擇工業(yè)AI開發(fā)主題與項(xiàng)目
■ 基于Docker的AI Agent開發(fā)項(xiàng)目:n8n應(yīng)用介紹
■ 典型場景之一:基于AI的機(jī)器視覺在制造業(yè)檢測(cè)與安全領(lǐng)域的應(yīng)用
■ 機(jī)器視覺的應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用流程
■ 案例分享:AI在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用案例、電子行業(yè)組裝作業(yè)的應(yīng)用(物料識(shí)別與防呆作業(yè))
■ 典型應(yīng)用場景之二:基于國產(chǎn)AI急先鋒Deepseek大模型的應(yīng)用探索
■ 案例分享:車間生產(chǎn)排程的演進(jìn)與APS算法(基于MATLAB程序的啟發(fā)式遺傳算法,染色體與適應(yīng)度函數(shù))
■ 應(yīng)用探索:自己動(dòng)手,用Deepseek打造自己的APS AI Agent(注塑車間為例)
■ 典型應(yīng)用場景之三:基于大數(shù)據(jù)的設(shè)備故障診斷與預(yù)知性維護(hù)
■ 設(shè)備預(yù)知性維護(hù)的分析框架簡介
■ 案例分享:風(fēng)電行業(yè)風(fēng)機(jī)減速箱預(yù)知性維護(hù)解決方案(數(shù)據(jù)采集、故障模式、AI算法以及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn))
■ 典型應(yīng)用場景之四:AI Agent 在新材料、產(chǎn)品開發(fā)、物流動(dòng)態(tài)調(diào)度等業(yè)務(wù)的應(yīng)用探索
■ 典型應(yīng)用場景之五:AI在供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)中的應(yīng)用實(shí)踐
■ 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及預(yù)測(cè)方法
■ 案例分享:家電行業(yè)預(yù)測(cè)的優(yōu)化—基于LSTM算法的訓(xùn)練和調(diào)優(yōu)
4. AI未來:最好的時(shí)代,最壞的時(shí)代
■ 失去工作的社會(huì)?—源于工業(yè)革命的依舊沒有消化完的信息革命
■ 幾個(gè)議題:數(shù)據(jù)安全、保護(hù)隱私、工業(yè)模型
講師簡介:李老師
上海交通大學(xué)弗勞恩霍夫科創(chuàng)中心 高級(jí)顧問
上海交通大學(xué)*物流研究院 特聘專家
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
具有多年制造業(yè)運(yùn)營管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)制造業(yè)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目資深專家。
針對(duì)國內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì),結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修及日本豐田汽車的交流成果,李老師提煉出日臻完整的智能制造咨詢體系和實(shí)施方法,包括針對(duì)制造型企業(yè)的數(shù)字化工廠系統(tǒng)規(guī)劃方法以及工廠智能物流規(guī)劃,曾服務(wù)于大型央企、國企等多家大中型咨詢及數(shù)字化項(xiàng)目,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,咨詢項(xiàng)目既有管理完善的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
作為智能制造合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的智能制造與供應(yīng)鏈優(yōu)化、數(shù)字化戰(zhàn)略與運(yùn)營、工廠智能物流規(guī)劃等為主。
典型咨詢項(xiàng)目包括:
1. 中車集團(tuán)XX機(jī)車的數(shù)字化工廠規(guī)劃項(xiàng)目
■ 項(xiàng)目時(shí)間1期,共計(jì)7個(gè)月,擔(dān)任高級(jí)顧問
■ 針對(duì)軌道交通裝備制造業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,基于MOM和數(shù)字化工廠架構(gòu)思想,通過從精益到智能六步法方法論,對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)維度對(duì)工廠主要業(yè)務(wù)(曲軸、車身、動(dòng)力、總裝等)優(yōu)化,從人員、數(shù)據(jù)、技術(shù)、組織4個(gè)維度進(jìn)行建模分析,為企業(yè)規(guī)劃基于集成業(yè)務(wù)平臺(tái)的智能工廠架構(gòu)和實(shí)施路徑。
2. 中車集團(tuán)YY機(jī)車的數(shù)字化工藝項(xiàng)目
■ 項(xiàng)目時(shí)間1期,共計(jì)4個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理
■ 針對(duì)軌道交通裝備制造業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,立足工藝強(qiáng)基從工藝發(fā)展地圖、關(guān)鍵工序建模、核心工藝機(jī)理、工藝數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化梳理等主題優(yōu)化、完善工藝管理體系與工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ),結(jié)合主流PLM系統(tǒng),為客戶定制化選型、開發(fā),為企業(yè)構(gòu)建工藝規(guī)劃與管理的數(shù)字化平臺(tái)。
3. 杭州XX(德資)汽車零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊
■ 工作坊時(shí)間一周,擔(dān)任數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃顧問
■ 結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)參訪,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營實(shí)際,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估研討,充分發(fā)揮運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)智慧,在理解數(shù)字化升級(jí)的創(chuàng)新性本質(zhì)的背景下,制定企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與實(shí)施規(guī)劃。
■ 重要輸出與建議:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo),業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的匹配性,關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化實(shí)施選擇等
4. 上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
■ 項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
■ 結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足精益化、智能化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。
■ 項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
5. 中國運(yùn)動(dòng)品牌特步集團(tuán)泉州工廠供應(yīng)鏈物流優(yōu)化項(xiàng)目
■ 項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
■ 對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實(shí)施精益化改善,包括倉儲(chǔ)規(guī)劃、精益布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點(diǎn)、倉儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲(chǔ)進(jìn)出庫效率(成品倉出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶高度好評(píng):“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!”
6. 中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營管理咨詢
■ 第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
■ 精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
同時(shí)李老師講授的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與實(shí)施》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》、《倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng),學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。
熱門課程:
■ 工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)管理
■ 智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS
■ 工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐
■ 高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制
■ 制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
■ 從精益工廠到數(shù)字化企業(yè)
■ 智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施
■ 施耐德燈塔工廠研學(xué)
AI數(shù)字化課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319739.html
已開課時(shí)間Have start time
2025-04-24
蘇州
人工智能公開培訓(xùn)班
- 經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與大數(shù)據(jù)建模 講師團(tuán)
- 工業(yè)4.0 智能制造 張小強(qiáng)
- 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理--大數(shù)據(jù)人 趙翰文
- 數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用 李東
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的工業(yè)4 齊振宏
- 數(shù)字化工廠規(guī)劃師 講師團(tuán)
- 企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制 沈懷金
- 企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營變革 汪老師
- MES項(xiàng)目經(jīng)理 講師團(tuán)
- 中國制造2025和工業(yè)4. 辛玉軍
- 咨詢式人力資源管理的五定- 葛老師
- Python-機(jī)器學(xué)習(xí)、深 講師團(tuán)