課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：齊振宏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)
課程背景
在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，AI智能革命正以雷霆萬鈞之勢重塑各個領(lǐng)域。從日常辦公到復(fù)雜的商業(yè)決策，AI的身影無處不在。這一變革浪潮為領(lǐng)導(dǎo)力帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模式在面對AI驅(qū)動的工作流程、團隊協(xié)作以及決策方式時，逐漸顯露出局限性。領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速適應(yīng)AI時代的要求，掌握AI領(lǐng)導(dǎo)力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。DeepSeek作為AI領(lǐng)域的重要技術(shù)力量，憑借其強大的數(shù)據(jù)分析、智能決策等能力，為領(lǐng)導(dǎo)力的進化提供了有力支撐。它能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更精準地洞察市場趨勢、高效管理團隊、優(yōu)化決策過程，提升在AI時代的領(lǐng)導(dǎo)能力，引領(lǐng)組織走向成功。
課程目的
1.認知變革：理解AI智能革命對領(lǐng)導(dǎo)力的全方位影響
2.剖析要點：掌握AI領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素及其關(guān)鍵挑戰(zhàn)
3.學(xué)習(xí)實務(wù)：學(xué)會運用DeepSeek實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的進化
4.分析案例：提升在實際工作中應(yīng)用AI領(lǐng)導(dǎo)力的能力
課程內(nèi)容
模塊一AI智能革命及其帶來的AI領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與機遇
1.AI發(fā)展脈絡(luò)：梳理AI從誕生到蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵歷程與突破
2.技術(shù)原理剖析：講解AI核心技術(shù)如機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)原理
3.應(yīng)用場景分析：分析AI在多行業(yè)的廣泛應(yīng)用場景與成果
4.工作模式變革：探討AI如何改變組織內(nèi)部工作流程與協(xié)作方式
5.決策方式轉(zhuǎn)變：研究AI對領(lǐng)導(dǎo)者決策過程與依據(jù)的影響
6.人才需求變化：分析AI時代對領(lǐng)導(dǎo)人才能力與素質(zhì)的新要求
7.組織架構(gòu)調(diào)整：思考AI驅(qū)動下組織架構(gòu)的變革方向與策略
8.競爭格局重塑：探討AI如何改變行業(yè)競爭格局與領(lǐng)導(dǎo)策略
9.數(shù)據(jù)價值凸顯：講解數(shù)據(jù)在AI領(lǐng)導(dǎo)力中的關(guān)鍵作用與管理方法
10.創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變：分析AI如何推動組織創(chuàng)新模式的變革與發(fā)展
11.風(fēng)險管理挑戰(zhàn)：研究AI應(yīng)用中領(lǐng)導(dǎo)者面臨的風(fēng)險與應(yīng)對策略
12.道德倫理考量：探討AI時代領(lǐng)導(dǎo)決策中的道德與倫理問題
13.領(lǐng)導(dǎo)力新內(nèi)涵：解析AI領(lǐng)導(dǎo)力的概念、內(nèi)涵與重要性
14.核心能力要素：分析AI領(lǐng)導(dǎo)力所需的核心能力與關(guān)鍵素質(zhì)
15.挑戰(zhàn)全面梳理：總結(jié)AI領(lǐng)導(dǎo)力面臨的各類挑戰(zhàn)與痛點分析
16.機遇深度挖掘：探索AI為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展帶來的潛在機遇與價值
17.未來趨勢展望：預(yù)測AI領(lǐng)導(dǎo)力在未來的發(fā)展方向與趨勢
模塊二DeepSeek賦能AI領(lǐng)導(dǎo)力進化實務(wù)與案例
1.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用：分析DeepSeek助力領(lǐng)導(dǎo)者制定戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2.團隊管理優(yōu)化：如何利用DeepSeek提升團隊管理效率與效果
3.決策支持系統(tǒng)：探討DeepSeek在領(lǐng)導(dǎo)決策中的數(shù)據(jù)分析作用
4.市場洞察增強：介紹DeepSeek如何幫助領(lǐng)導(dǎo)者洞察市場趨勢
5.人才管理創(chuàng)新：分析DeepSeek在人才選拔、培養(yǎng)與激勵中應(yīng)用
6.創(chuàng)新驅(qū)動策略：如何借助DeepSeek推動組織創(chuàng)新文化與實踐
7.風(fēng)險預(yù)警防控：探討DeepSeek在風(fēng)險預(yù)警防控方面的應(yīng)用價值
8.跨部門協(xié)作促進：分析DeepSeek如何打破部門壁壘，促進協(xié)作
9.【案例分析】聯(lián)通集團運用DeepSeek提升戰(zhàn)略決策能力案例
10.【案例分析】張越團隊借助DeepSeek優(yōu)化團隊管理的成功案例
11.【案例分析】某教育集團利用DeepSeek增強市場洞察實踐案例
12.【案例分析】高農(nóng)公司通過DeepSeek創(chuàng)新人才管理的案例
13.【案例分析】某中醫(yī)公司運用DeepSeek推動創(chuàng)新發(fā)展的案例
14.【案例分析】江蘇銀行借助DeepSeek防控風(fēng)險的實戰(zhàn)案例
15.經(jīng)驗總結(jié)歸納：總結(jié)DeepSeek賦能領(lǐng)導(dǎo)力進化成功經(jīng)驗要點
16.問題反思改進：反思應(yīng)用中存在的問題與改進措施及優(yōu)化方向
17.實踐操作指導(dǎo)：在實際工作中應(yīng)用DeepSeek的操作步驟
18.未來應(yīng)用展望：展望DeepSeek在AI領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的應(yīng)用前景
AI領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/319993.html
已開課時間Have start time
- 齊振宏