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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DeepSeek AI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理新模式及造價(jià)合同疑難點(diǎn)解析專題培訓(xùn)班
2025-07-04 00:04:35
 
講師: 瀏覽次數(shù):3007

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

造價(jià)估算培訓(xùn)

各有關(guān)單位:
在國(guó)家"十四五"推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理正迎來(lái)AI技術(shù)深度賦能的變革契機(jī)。DeepSeek人工智能解決方案深度聚焦工程造價(jià)全周期管理,通過(guò)AI技術(shù)重構(gòu)成本預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)管控、智能審核等核心場(chǎng)景,助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理質(zhì)的飛躍,打造覆蓋造價(jià)估算、成本預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)預(yù)算、變更管理的全周期智能解決方案,掌握DeepSeek智能造價(jià)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、降本增效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在此背景下,我中心精心策劃了“DeepSeek AI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理新模式及造價(jià)合同疑難點(diǎn)解析專題培訓(xùn)班”,旨在助力各相關(guān)單位把握DeepSeek人工智能AI技術(shù)賦能行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,深入探索DeepSeek人工智能AI技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的無(wú)限潛能,掌握全流程造價(jià)爭(zhēng)議核心問(wèn)題及法律依據(jù)、提升合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與條款優(yōu)化能力、熟練運(yùn)用DeepSeek智能審核系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、掌握爭(zhēng)議解決方案設(shè)計(jì)與談判技巧,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

【課程內(nèi)容】
第一部分 DeepSeek AI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理新模式
模塊一:招投標(biāo)階段造價(jià)管理新模式
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.理解招投標(biāo)階段造價(jià)管理的核心內(nèi)容
2.掌握造價(jià)估算、市場(chǎng)分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略等技能
課程內(nèi)容:
1.1 項(xiàng)目需求分析與市場(chǎng)分析
項(xiàng)目背景分析與需求確認(rèn)
市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
deepseek?工具:市場(chǎng)分析模塊
1.2 造價(jià)估算方法與技巧
工程量清單編制與單價(jià)分析
面積計(jì)算與體積計(jì)算技巧
deepseek?工具:工程量清單生成與單價(jià)分析
1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
投標(biāo)報(bào)價(jià)的制定方法
投標(biāo)策略與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
deepseek?工具:報(bào)價(jià)優(yōu)化工具
1.4 投標(biāo)文件編制與投標(biāo)策略
投標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
投標(biāo)策略的實(shí)施與優(yōu)化
deepseek?工具:投標(biāo)文件模板與策略生成

模塊二:合同簽訂階段造價(jià)管理新模式
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.掌握合同簽訂階段造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.熟悉合同條款的簽訂與管理,以及造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理
課程內(nèi)容:
2.1 合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
合同的簽訂流程與管理
造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技巧
deepseek?工具:合同風(fēng)險(xiǎn)管理模塊
2.2 合同爭(zhēng)議處理
合同爭(zhēng)議的識(shí)別與分類
爭(zhēng)議處理的策略與方法
deepseek?工具:爭(zhēng)議處理模塊
2.3 合同變更與解除
合同變更的程序與管理
合同解除的條件與流程
deepseek?工具:合同變更與解除模塊

模塊三:履約階段造價(jià)管理新模式
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.掌握履約階段造價(jià)管理的核心內(nèi)容
2.熟悉進(jìn)度控制、成本控制與質(zhì)量控制方法
課程內(nèi)容:
3.1 進(jìn)度控制與成本控制
進(jìn)度控制的方法與工具
成本控制的策略與技巧
?deepseek?工具:進(jìn)度管理與成本分析模塊
?3.2 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的流程與方法
質(zhì)量控制點(diǎn)的識(shí)別與管理
deepseek?工具:質(zhì)量控制模塊
?3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施
deepseek?工具:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)模塊

模塊四:結(jié)算階段造價(jià)管理新模式
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.掌握結(jié)算階段造價(jià)管理的核心內(nèi)容
2.熟悉工程量計(jì)算、爭(zhēng)議處理與結(jié)算審計(jì)方法
課程內(nèi)容:
4.1 工程量計(jì)算與價(jià)格爭(zhēng)議處理
工程量計(jì)算的技巧與方法
價(jià)格爭(zhēng)議的識(shí)別與處理
deepseek?工具:工程量計(jì)算模塊
4.2 結(jié)算與付款
結(jié)算的流程與方法
付款計(jì)劃的制定與管理
deepseek?工具:結(jié)算與付款模塊
4.3 結(jié)算審計(jì)與預(yù)算編制
結(jié)算審計(jì)的方法與流程
預(yù)算編制的技巧與注意事項(xiàng)
deepseek?工具:結(jié)算審計(jì)與預(yù)算編制模塊

模塊五:結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審階段造價(jià)管理新模式
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.掌握結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審階段造價(jià)管理的核心內(nèi)容
2.熟悉數(shù)據(jù)可視化、預(yù)算管理與財(cái)政評(píng)審方法
課程內(nèi)容:
5.1 數(shù)據(jù)可視化與分析
數(shù)據(jù)可視化的方法與工具
造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
deepseek?工具:數(shù)據(jù)可視化模塊
5.2 預(yù)算管理
預(yù)算編制與審核的技巧
預(yù)算執(zhí)行與控制的方法
deepseek?工具:預(yù)算管理模塊
5.3 財(cái)政評(píng)審與結(jié)果分析
財(cái)政評(píng)審的流程與方法
造價(jià)結(jié)果的分析與優(yōu)化
deepseek?工具:財(cái)政評(píng)審與結(jié)果分析模塊

第二部分 建設(shè)工程造價(jià)合同疑難點(diǎn)解析DeepSeek應(yīng)用
模塊一:招投標(biāo)階段造價(jià)問(wèn)題與DeepSeek應(yīng)用
1.1常見(jiàn)問(wèn)題
工程量清單漏項(xiàng)/錯(cuò)項(xiàng)
不平衡報(bào)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足
投標(biāo)限價(jià)合理性分析
1.2DeepSeek解決方案
基于歷史數(shù)據(jù)的清單審核與智能糾錯(cuò)
不平衡報(bào)價(jià)AI識(shí)別模型
投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與敏感性分析
1.3實(shí)操演練
使用DeepSeek生成投標(biāo)報(bào)價(jià)優(yōu)化建議
模擬招投標(biāo)文件分析(案例:某EPC項(xiàng)目)

模塊二:合同簽訂階段造價(jià)問(wèn)題與DeepSeek應(yīng)用
2.1常見(jiàn)問(wèn)題
合同條款漏洞(如計(jì)價(jià)方式、變更索賠條款)
價(jià)格調(diào)整機(jī)制不明確
權(quán)責(zé)分配模糊導(dǎo)致結(jié)算爭(zhēng)議
2.2DeepSeek解決方案
合同文本智能掃描與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注
基于市場(chǎng)波動(dòng)的調(diào)價(jià)模型預(yù)測(cè)
權(quán)責(zé)條款對(duì)比分析(與標(biāo)準(zhǔn)合同庫(kù)匹配)
2.3案例分析
某總價(jià)合同糾紛中DeepSeek的條款追溯功能應(yīng)用

模塊三:履約階段造價(jià)問(wèn)題與DeepSeek應(yīng)用
3.1常見(jiàn)問(wèn)題
設(shè)計(jì)變更與簽證管理混亂
進(jìn)度款審核滯后與超付風(fēng)險(xiǎn)
成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控不足
3.2DeepSeek解決方案
變更影響實(shí)時(shí)測(cè)算(工期、成本、資源)
進(jìn)度款支付智能預(yù)警(超合同比例/工程量偏差)
成本動(dòng)態(tài)看板與偏差分析(AI預(yù)測(cè)超支風(fēng)險(xiǎn))
3.3實(shí)操演練
模擬輸入變更數(shù)據(jù),生成多維影響報(bào)告

模塊四:結(jié)算階段造價(jià)問(wèn)題與DeepSeek應(yīng)用
4.1常見(jiàn)問(wèn)題
結(jié)算資料不完整或邏輯矛盾
爭(zhēng)議項(xiàng)處理效率低(如材料價(jià)差、工程量爭(zhēng)議)
重復(fù)報(bào)量或虛報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
4.2 DeepSeek解決方案
結(jié)算資料智能校驗(yàn)(完整性、邏輯性)
爭(zhēng)議項(xiàng)自動(dòng)歸集與相似案例匹配
工程量重復(fù)計(jì)算AI識(shí)別
4.3案例分析
某房建項(xiàng)目結(jié)算中DeepSeek的爭(zhēng)議項(xiàng)快速處理流程

模塊五:結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審階段造價(jià)問(wèn)題與DeepSeek應(yīng)用
5.1常見(jiàn)問(wèn)題
合規(guī)性審查耗時(shí)(如超合同、超概算)
審計(jì)依據(jù)不足導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議
財(cái)政評(píng)審數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化困難
5.2DeepSeek解決方案
合規(guī)性智能掃描(合同/政策/規(guī)范庫(kù)比對(duì))
審計(jì)證據(jù)鏈自動(dòng)生成(關(guān)聯(lián)合同、簽證、結(jié)算文件)
評(píng)審報(bào)告結(jié)構(gòu)化輸出(數(shù)據(jù)可視化與邏輯校驗(yàn))
5.3實(shí)操演練
使用DeepSeek生成財(cái)政評(píng)審合規(guī)性分析報(bào)告

【參會(huì)對(duì)象】
施工企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門高管、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總法務(wù)師、商務(wù)主管、成本及財(cái)稅主管、合同風(fēng)控主管、經(jīng)營(yíng)核算主管、招標(biāo)采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管、分包分供主管、收尾清欠主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目“鐵三角”、項(xiàng)目部各崗位主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、生產(chǎn)、招投標(biāo)、預(yù)算、合約、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,特別是造價(jià)業(yè)務(wù)人員。

造價(jià)估算培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/320289.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2025-04-26 成都

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    參加課程:DeepSeek AI賦能建設(shè)工程造價(jià)管理新模式及造價(jià)合同疑難點(diǎn)解析專題培訓(xùn)班

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
[僅限會(huì)員]