課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能工具應(yīng)用培訓(xùn)
課程目標:
掌握DeepSeek核心功能,提升辦公效率,解決業(yè)務(wù)問題,
掌握Deepseek使用技巧
課程對象:
管理人員,運營人員,專業(yè)人員,技術(shù)人員及骨干員工
課程大綱:
模塊一:AI大模型全球發(fā)展形勢與Deepseek優(yōu)勢介紹
1.2025年國內(nèi)外AI大模型發(fā)展形勢解析
2.DeepSeek是什么?DeepSeek的核心特點?DeepSeek-R1模型介紹
3.大模型發(fā)展形勢與Deepseek帶來的沖擊與顛覆
4.Deepseek的技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)賦能能力
5.DeepSeek帶來的企業(yè)智慧化發(fā)展新范式
6.基于業(yè)務(wù)場景的DeepSeek應(yīng)用實務(wù)
模塊二:Deepseek提示詞(Prompt)設(shè)計與高階應(yīng)用技巧
目標:掌握精準提問方法,提升輸出質(zhì)量
1.提示詞設(shè)計原則
-角色設(shè)定法(例:“你是一名資深HR,請分析以下簡歷…”)
-結(jié)構(gòu)化模板(背景+任務(wù)+示例+限制條件)
2.分類場景模板庫
-公文寫作/數(shù)據(jù)分析/會議紀要/客戶溝通等場景模板
3.迭代優(yōu)化技巧
-通過追問、補充細節(jié)、調(diào)整表述優(yōu)化結(jié)果
4.復(fù)雜任務(wù)拆解
-多步驟任務(wù)分階段提示(例:市場分析報告生成流程)
5.實戰(zhàn)案例解析
-失敗Prompt與成功Prompt對比分析
6.如何讓DeepSeek更高質(zhì)量的輸出
(1)多角色互動法(2)問題分步結(jié)構(gòu)法
模塊三、DeepSeek的場景化應(yīng)用
1.DeepSeek項目方案撰寫技巧
2.DeepSeek促銷方案策劃應(yīng)用
3.DeepSeek+Kimi匯報/培訓(xùn)ppt制作
4.DeepSeek+即夢海報制作
5.DeepSeek+剪映短視頻制作
6.DeepSeek+知識庫個性化問題解決
7.DeepSeek+數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
8.小組練習(xí):生成一份關(guān)于《我的工作效率提升的解決方案》的PPT
模塊四:銷售團隊——數(shù)據(jù)驅(qū)動的成交機會挖掘
1.挑戰(zhàn)分析
-客戶數(shù)據(jù)分散與整合難題
-高潛力客戶識別滯后問題
-銷售流程低效痛點
2.DeepSeek解決方案
-智能客戶畫像(跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合)
-AI算法精準推薦高意向客戶
-自動化流程(跟進、合同生成)
3.應(yīng)用案例
-某科技公司:轉(zhuǎn)化率提升30%,成交周期縮短20%
模塊五:市場團隊——實時洞察與趨勢捕捉
1.挑戰(zhàn)分析
-信息龐雜與手動分析低效
-競品動態(tài)監(jiān)控不足
-用戶反饋分散難成體系
2.DeepSeek解決方案
-實時信息抓取與可視化報告
-用戶情感分析(正面/負面情緒識別)
-市場趨勢預(yù)測與策略支持
3.應(yīng)用案例
-某消費品公司:反應(yīng)速度提升50%,營銷ROI增長25%
模塊六:運營團隊——流程自動化與效率提升
1.挑戰(zhàn)分析
-重復(fù)性任務(wù)耗時(數(shù)據(jù)錄入、報表生成)
-跨部門協(xié)作效率低下
-經(jīng)驗驅(qū)動的決策風險
2.DeepSeek解決方案
-自動化辦公(數(shù)據(jù)、郵件、報表)
-智能協(xié)作工具集成(實時信息同步)
-數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持
3.應(yīng)用案例
-某制造企業(yè):效率提升40%,錯誤率降低60%
模塊七:研發(fā)團隊——技術(shù)突破與知識管理
1.挑戰(zhàn)分析
-技術(shù)文獻檢索效率低
-研發(fā)數(shù)據(jù)分散難整合
-創(chuàng)新靈感匱乏
2.DeepSeek解決方案
-全球技術(shù)文獻智能檢索
-結(jié)構(gòu)化知識庫構(gòu)建
-行業(yè)趨勢分析與創(chuàng)新方向建議
3.應(yīng)用案例
-某生物科技公司:項目周期縮短30%,專利申請量增長20%
模塊八:財務(wù)團隊——精準監(jiān)控與風險洞察
1.挑戰(zhàn)分析
-財務(wù)報表制作繁瑣易錯
-財務(wù)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控缺失
-決策支持數(shù)據(jù)不足
2.DeepSeek解決方案
-自動化財務(wù)報表生成
-現(xiàn)金流、成本、利潤實時監(jiān)控
-深度財務(wù)分析與風險預(yù)警
3.應(yīng)用案例
-某零售企業(yè):效率提升50%,報表錯誤率降低80%
模塊九:人力資源團隊——智能化人才管理
1.挑戰(zhàn)分析
-簡歷篩選效率低
-績效評估主觀性強
-培訓(xùn)需求識別困難
2.DeepSeek解決方案
-AI簡歷智能匹配
-數(shù)據(jù)驅(qū)動的績效分析
-個性化培訓(xùn)方案推薦
3.應(yīng)用案例
-某互聯(lián)網(wǎng)公司:招聘周期縮短40%,員工滿意度提升25%
模塊十:高管團隊——全局決策與戰(zhàn)略支持
1.挑戰(zhàn)分析
-運營數(shù)據(jù)獲取不全面
-直覺驅(qū)動的決策風險
-未來風險與機會預(yù)測難
2.DeepSeek解決方案
-企業(yè)運營全局視圖(實時數(shù)據(jù)儀表盤)
-智能預(yù)測(風險與機會模型)
-數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略決策支持
3.應(yīng)用案例
-某集團企業(yè):決策效率提升30%,利潤增長15%
討論與總結(jié)
智能工具應(yīng)用培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/320688.html