課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 市場經(jīng)理· 高層管理者· 秘書文員
培訓(xùn)講師：馬超
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場員工能力培訓(xùn)
課程背景：
隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)说墓ぷ髂Ｊ胶推髽I(yè)的效率競爭力。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域為所有職場人士帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，大多數(shù)崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對職場人士的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的職場人士可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為職場人士實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務(wù)型向人機（AI）協(xié)同型轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
課程收益：
1. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)AI技術(shù)和工具，提升職場人士對AI的認(rèn)知水平；
2. 學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；
3. 學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；
4. 學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入法，提高AI輸出準(zhǔn)確率和效率；
5. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼和績效指標(biāo)的生成與管理方法，有效支撐績效目標(biāo)落地。
課程對象：
市場部管理者與員工、企業(yè)高管、助理/秘書崗位人員
課程方式：
啟發(fā)式互動教學(xué)、案例教學(xué)，現(xiàn)場模擬練習(xí)
【附贈武器庫】
配套AI作戰(zhàn)的實用工具10+
即拿即用的10組黃金指令
備注：
本課程需要帶電腦上課，確保wifi網(wǎng)絡(luò)暢通
本課程內(nèi)容涉及應(yīng)用程序與AI模型均國產(chǎn)免費
本課程有可能根據(jù)*技術(shù)發(fā)展調(diào)整部分課程內(nèi)容與工具
課程大綱
第一講：AI如何重構(gòu)工作效率新紀(jì)元
一、AI是什么能解決什么問題
1. AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆
2. 其他工具應(yīng)用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等
3. AI解決問題的四大領(lǐng)域
4. 當(dāng)前技術(shù)水平下AI解決問題的層次和邊界
5. AI助理員工成為三種人才
6. 員工與AI的協(xié)作關(guān)系：交給AI or 把控AI？
二、如何與AI溝通與協(xié)同
1. 與AI溝通的4大黃金原則：AI不“智障”，你需要專業(yè)的輸入
2. 深度對話模式解析：DeepSeek讓提示詞工程變得簡單、專業(yè)、聚焦
1) 基于DeepSeek通用知識的溝通結(jié)構(gòu)5W法
2) 基于DeepSeek專業(yè)領(lǐng)域的溝通結(jié)構(gòu)4維結(jié)構(gòu)輸入法
第二講：用DeepSeek辦公提效的核心工具應(yīng)用
一、善事有利器：讓AI極限加速不卡通不崩潰（手機/網(wǎng)頁/客戶端）
1. API部署自有服務(wù)器部署OFFICE/WPS，讓DeepSeek直接進入常用工具
2. API大模型客戶端，一鍵集成全工具，不用到處找對話框
3. AI小程序，讓你在微信端隨時找到滿血DeepSeek
二、AI工具應(yīng)用場景介紹
1. DeepSeek+Word：資料整理、會議管理、合規(guī)管理等，打造自己的超級助理
場景：文本輸出、方案產(chǎn)出、整理歸納、合規(guī)梳理等
2. DeepSeek+excel：數(shù)據(jù)分析不再難搞，診斷問題更加犀利
場景：數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)診斷等
3. DeepSeek+Kimi：輕松制作PPT，讓展示更加輕松
場景：快速形成文本內(nèi)容為主的PPT
4. DeepSeek+訊飛聽見：為超級秘書，重要事務(wù)管理達人
場景：語音文字會議內(nèi)容梳理總結(jié)
5. DeepSeek+剪影：為超級編導(dǎo)，雇主品牌宣傳不在話下
場景：自制各類宣傳片的文字圖片編導(dǎo)角色
6. DeepSeek+騰訊元寶/豆包：配圖沒煩惱，告別焦頭爛額
場景：根據(jù)文本配圖，獨一無二
第三講 用AI解碼戰(zhàn)略貫穿績效，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越團隊
一、AI重構(gòu)績效管理的底層邏輯
1. 透視績效管理的AI爆破點
2. 讓管理精度提升AI筑基工程：工作分析與流程分析
二、AI賦能戰(zhàn)略解碼和績效目標(biāo)管理六大實戰(zhàn)場景
1. 戰(zhàn)略解碼：基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)梳理部門目標(biāo)
方法輪：BSC四維雷達：從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術(shù)
2. KPI智能兵工廠：產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成體系
方法論：個人績效指標(biāo)分類與權(quán)重配置生成
3. 智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡：從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析
方法論：用業(yè)績成果做經(jīng)營分析，顆粒級問題鎖定
【現(xiàn)場練習(xí)】根據(jù)所給案例，用AI梳理部門目標(biāo)
職場員工能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/320788.html
