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智慧國企建設培訓

【課程背景】
在數字化改革與智慧政務建設的政策驅動下，國有企事業(yè)單位正面臨管理效能提升與智能化轉型的雙重挑戰(zhàn)。以DeepSeek為代表的國產大模型技術，在公文處理、決策支持、資源調度等領域展現出顯著優(yōu)勢。本課程聚焦“管理場景重構+AI實戰(zhàn)落地”，助力管理者掌握智能化轉型方法論與實施路徑。

【課程收益】
理解AI大模型對行政效能提升的核心價值與政策導向，獲取公文處理、會議管理、數據分析等6+高價值場景解決方案，建立符合國資監(jiān)管要求的AI落地安全體系。

【課程特色】
深度融合《數字中國建設整體布局規(guī)劃》等政策要求，針對行政辦公、公共服務、黨建管理等痛點設計解決方案，貫穿數據安全、模型可控性等國企特殊要求，并且基于DeepSeek等國產大模型開發(fā)展示全流程案例。

【課程對象】
國有企事業(yè)單位中高層管理者（政府機關、央企、公共事業(yè)機構等）；信息化/數字化轉型部門負責人；黨政辦公室、綜合管理部門業(yè)務骨干

【課程大綱】
一、AI大模型重塑國有單位管理范式
1、政策解讀與技術趨勢
數字政府與智慧國企建設的政策圖譜（2023-2025）
國產大模型的三大核心競爭力
政策文件精準解析能力
多模態(tài)處理會議紀要自動生成（語音+文本+PPT）
符合網絡安全等級保護2.0要求的模型架構設計
2、管理場景革命性突破
某省政務大廳AI智能問答系統(tǒng)減少40%人工咨詢量
央企物資采購AI比價系統(tǒng)節(jié)約財政資金超億元
智慧黨建平臺實現黨員學習畫像自動生成

二、核心功能場景化落地實戰(zhàn)
1、行政辦公智能化（DeepSeek深度應用）
智能公文處理：公文自動分類/摘要/流轉建議生成；紅頭文件格式智能校驗（版式規(guī)范+政策術語庫）
多部門協(xié)同場景：跨單位公文語義比對技術
會議管理革新：市國資委會議管理系統(tǒng)（語音轉寫→要點提煉→任務分解→督辦提醒全鏈條自動化）
2、公共服務效能升級
智能熱線服務：民生訴求分類模型訓練（結合12345熱線工單數據）；敏感輿情實時預警規(guī)則設置
資源調度優(yōu)化：某能源集團用AI實現設備巡檢路線動態(tài)規(guī)劃（地理信息+設備狀態(tài)數據融合）
3、黨建與組織管理創(chuàng)新
智慧黨建系統(tǒng)：黨員發(fā)展材料智能審核、學習強國數據與AI分析結合生成組織力評估報告
干部管理：競聘報告AI輔助寫作（結合歷年選拔數據特征挖掘）

三、垂直領域深度應用
1、公共事業(yè)管理場景
智慧城市運營：某地鐵集團客流預測模型
應急指揮調度：利用大模型構建防汛抗旱決策知識圖譜
2、國資監(jiān)管創(chuàng)新
審計智能化：電子發(fā)票驗真與異常交易關聯分析技術
合規(guī)管理：政策變動自動追蹤與影響分析系統(tǒng)搭建

四、AI落地體系與安全部署
1、實施路徑規(guī)劃
成熟度評估模型：從基礎辦公場景到戰(zhàn)略決策支持的進階路徑
三步走策略：
單點突破：選擇會議紀要自動化等易見效場景
系統(tǒng)集成：構建跨部門AI中臺（某省電子政務平臺案例）
生態(tài)賦能：開放能力服務下級單位
2、安全合規(guī)體系
數據安全防護：敏感信息過濾技術（DeepSeek內容安全模塊解析）
國產化部署方案：信創(chuàng)環(huán)境適配要點
模型風險管理：輸出內容人工復核機制設計；重大決策場景的AI輔助與人工決策邊界劃分

五、未來管理與組織形態(tài)進化
數字員工：可處理跨系統(tǒng)審批流程的AI Agent
政策推演：大模型模擬政策實施效果的沙盤系統(tǒng)
設立AI賦能中心的新型部門架構
編制智能化轉型KPI考核指標體系
課程過程設計：
情景模擬：分組設計某公共服務場景AI解決方案（如老舊小區(qū)改造智能調度）
工具包交付：
行政辦公AI化實施路線圖
國產大模型選型評估表（安全性/場景匹配度/部署成本）
敏感數據過濾規(guī)則模板

智慧國企建設培訓