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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《人力資源的AI轉(zhuǎn)型實(shí)操工作坊》
2025-07-04 17:04:51
 
講師:江南 瀏覽次數(shù):2972

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:江南    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI轉(zhuǎn)型實(shí)操培訓(xùn)

【課程背景】
隨著AI技術(shù)滲透人力資源管理,傳統(tǒng)依賴人工的重復(fù)性工作(如簡(jiǎn)歷篩選、薪酬核算)已無法滿足企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)需求。據(jù)《2024全球HR科技趨勢(shì)報(bào)告》,72%的企業(yè)HR部門已引入AI工具,平均節(jié)省40%事務(wù)性工作時(shí)間。本課程基于DeepSeek智能分析引擎,聯(lián)動(dòng)其他百余種AI等工具,系統(tǒng)性拆解人力資源六大模塊的AI落地場(chǎng)景,幫助HR從業(yè)者快速掌握“AI+人力”的實(shí)戰(zhàn)方法論,實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)執(zhí)行者”向“戰(zhàn)略決策者”的角色升級(jí)。

【課程收益】
對(duì)HR的價(jià)值  
精準(zhǔn)提效:六大模塊均匹配3-5個(gè)AI工具(如DeepSeek智能排班、生成崗位JD),減少50%以上重復(fù)勞動(dòng)。  
決策升級(jí):通過DeepSeek員工流失率預(yù)測(cè)、AI薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析,支撐管理層制定人才戰(zhàn)略。  
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:AI自動(dòng)核查勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),降低用工糾紛概率。
對(duì)企業(yè)的價(jià)值  
縮短招聘周期:AI初篩簡(jiǎn)歷速度提升,降低單崗位招聘成本。  
優(yōu)化人力配置:DeepSeek智能分析歷史數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)各部門編制需求。  
提升員工體驗(yàn):AI自動(dòng)化解答80%員工高頻咨詢(如年假、社保政策)。

【課程對(duì)象】
需要AI轉(zhuǎn)型的企業(yè)、職場(chǎng)人等

【課程大綱】
一:怎樣運(yùn)用AI做好人力資源規(guī)劃  
1、用DeepSeek分析歷史數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來3年人才需求缺口  
2、案例:AI生成組織架構(gòu)調(diào)整成本測(cè)算報(bào)告
3、AI全景圖分析,找到自己工作模塊的生態(tài)位
4、人力資源工作流程顛覆創(chuàng)新
5、實(shí)操練習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)反饋
6、AI與人才發(fā)展的創(chuàng)新重塑
7、AI與組織發(fā)展的創(chuàng)新重塑
8、AI與員工關(guān)系的創(chuàng)新重塑
9、案例分析與練習(xí)反饋:怎樣運(yùn)用AI工具10分鐘完成人力資源規(guī)劃
二:怎樣運(yùn)用AI招聘與配置  
1、多種AI工具組合拳生成JD+DeepSeek智能簡(jiǎn)歷匹配度打分  
2、HireVue分析面試微表情,評(píng)估候選人勝任力
3、豆包的運(yùn)用:生成簡(jiǎn)歷模版
4、橙篇的運(yùn)用:人才盤點(diǎn)智能分析
5、案例分析與練習(xí)反饋:怎樣用AI快速完成10倍工作量
三:怎樣運(yùn)用AI做好培訓(xùn)與開發(fā)  
1、DeepSeek員工能力雷達(dá)圖+AI生成定制課程表  
2、培訓(xùn)全流程分析與重塑
3、AI賦能環(huán)節(jié)共創(chuàng)與優(yōu)化
4、Deepseek如何創(chuàng)新培訓(xùn)調(diào)研方案
5、怎樣用AI梳理培訓(xùn)需求
6、怎樣用AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系與課程大綱
7、怎樣用AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
8、案例分析與練習(xí)反饋:培訓(xùn)全流程AI開發(fā)與運(yùn)用
四:怎樣運(yùn)用AI做好績(jī)效管理  
1、DeepSeek自動(dòng)匯總360°評(píng)價(jià),生成績(jī)效改進(jìn)建議  
2、工具:Tableau+AI生成可視化績(jī)效分析看板
3、AI工具生成智能績(jī)效考核系統(tǒng)
4、通過AI重塑績(jī)效全流程
5、怎樣運(yùn)用AI優(yōu)化績(jī)效差異分析
五:怎樣運(yùn)用AI做好薪酬績(jī)效 
1、用AI比對(duì)行業(yè)薪酬報(bào)告,自動(dòng)生成調(diào)薪方案  
2、怎樣運(yùn)用AI快速核算薪酬數(shù)據(jù)
3、案例:DeepSeek模擬不同福利組合的員工留存率
4、案例分析與練習(xí)反饋:AI績(jī)效反饋體系的搭建實(shí)操演示
六:勞動(dòng)關(guān)系  
1、AI合同審查(DeepSeek+法大大)+員工咨詢機(jī)器人搭建  
2、演練:用ChatGPT生成員工手冊(cè)爭(zhēng)議條款優(yōu)化建議
3、案例分析與練習(xí)反饋:AI風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)

AI轉(zhuǎn)型實(shí)操培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321957.html

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    參加課程:《人力資源的AI轉(zhuǎn)型實(shí)操工作坊》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江南
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