課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DeepSeek項(xiàng)目培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)前企業(yè)面臨訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率低、成果轉(zhuǎn)化難、員工參與度不足等痛點(diǎn)。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式往往“學(xué)用脫節(jié)”,而行動(dòng)學(xué)習(xí)雖強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化,卻因工具落后、數(shù)據(jù)支撐不足、場(chǎng)景適配性差等問題難以落地。作為行動(dòng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新增長(zhǎng)訓(xùn)戰(zhàn)專家,李老師發(fā)現(xiàn):AI工具(如DeepSeek)能通過智能分析、自動(dòng)化流程和場(chǎng)景化模擬,能夠顯著提升訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率與落地效果。本課程基于李老師300+企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和交付實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),聚焦如何將DeepSeek與行動(dòng)學(xué)習(xí)方法論結(jié)合,解決企業(yè)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)”、“成果轉(zhuǎn)化率低”、“跨部門協(xié)同難”等核心問題,打造“學(xué)練戰(zhàn)評(píng)”一體化智能訓(xùn)戰(zhàn)體系。
【課程收益】
1、工具賦能:掌握DeepSeek在訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、執(zhí)行、復(fù)盤中的核心應(yīng)用場(chǎng)景與工具鏈
2、效率躍遷:縮短訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期,通過AI實(shí)現(xiàn)需求分析、方案生成、成果提煉自動(dòng)化
3、精準(zhǔn)設(shè)計(jì):學(xué)會(huì)基于業(yè)務(wù)痛點(diǎn)定制訓(xùn)戰(zhàn)課題,利用AI工具快速生成場(chǎng)景化學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):構(gòu)建訓(xùn)戰(zhàn)效果評(píng)估模型,通過DeepSeek智能分析學(xué)員行為數(shù)據(jù),優(yōu)化項(xiàng)目迭代
5、成果落地:輸出企業(yè)專屬訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目方案,配套AI工具操作手冊(cè)與實(shí)戰(zhàn)案例庫
【課程對(duì)象】
企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HRBP、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師等
【課程大綱】
課程暖場(chǎng)
開場(chǎng)破冰:講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹,建立鏈接
教學(xué)共識(shí):對(duì)課程的特色和學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)
進(jìn)入狀態(tài):公布積分機(jī)制,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力、
第一部分認(rèn)知重塑——行動(dòng)學(xué)習(xí)3.0與AI工具新范式
1.1趨勢(shì)洞察:從傳統(tǒng)培訓(xùn)到智能訓(xùn)戰(zhàn)
1.1.1企業(yè)學(xué)習(xí)模式演進(jìn):1.0課堂式→2.0行動(dòng)學(xué)習(xí)→3.0智能訓(xùn)戰(zhàn)
1.1.2DeepSeek如何解決訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目三大痛點(diǎn)(周期長(zhǎng)/參與低/轉(zhuǎn)化差)
DeepSeek實(shí)操:
輸入行業(yè)關(guān)鍵詞,一鍵生成《行業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)趨勢(shì)分析報(bào)告》
1.2場(chǎng)景定義:DeepSeek在訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目的6大應(yīng)用場(chǎng)景
1.2.1智能選題:從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)自動(dòng)生成高價(jià)值課題(如“如何通過私域運(yùn)營(yíng)提升復(fù)購(gòu)率15%”)
1.2.2任務(wù)設(shè)計(jì):AI生成場(chǎng)景化學(xué)習(xí)任務(wù)與實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)
DeepSeek實(shí)操:
輸入業(yè)務(wù)目標(biāo),生成訓(xùn)戰(zhàn)課題庫(DeepSeek+Excel模板)
第二部分精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——AI驅(qū)動(dòng)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目規(guī)劃
2.1課題定位:從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)到學(xué)習(xí)地圖
2.1.1三步法定位高價(jià)值課題:痛點(diǎn)診斷→價(jià)值評(píng)估→可行性分析
2.1.2用DeepSeek快速產(chǎn)出《課題優(yōu)先級(jí)矩陣》
DeepSeek實(shí)操:
上傳業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自動(dòng)生成課題優(yōu)先級(jí)排序(DeepSeek+PowerBI)
2.2方案生成:敏捷產(chǎn)出訓(xùn)戰(zhàn)框架
2.2.1DeepSeek提示詞工程:精準(zhǔn)描述需求的“角色場(chǎng)景目標(biāo)”公式
2.2.2一鍵生成項(xiàng)目計(jì)劃書/任務(wù)卡/評(píng)估表
DeepSeek實(shí)操:
輸入需求描述,輸出《訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目方案V1.0PPT》(DeepSeek+Kimi)
第三部分工具鏈實(shí)戰(zhàn)——DeepSeek+生態(tài)工具應(yīng)用
3.1智能協(xié)作:會(huì)議管理與知識(shí)沉淀
3.1.1用DeepSeek+Otter自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要并提煉行動(dòng)項(xiàng)
3.1.2構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫:對(duì)話記錄→思維導(dǎo)圖→標(biāo)準(zhǔn)化SOP
DeepSeek實(shí)操:
上傳會(huì)議錄音,輸出帶任務(wù)分工的會(huì)議紀(jì)要(DeepSeek+Otter)
3.2可視化呈現(xiàn):方案設(shè)計(jì)與成果包裝
3.2.1DeepSeek+XMind自動(dòng)生成項(xiàng)目流程圖
3.2.2用AI工具批量制作項(xiàng)目匯報(bào)視頻/海報(bào)
DeepSeek實(shí)操:
輸入項(xiàng)目亮點(diǎn),生成1分鐘宣導(dǎo)視頻(DeepSeek+剪映)
第四部分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)——訓(xùn)戰(zhàn)效果評(píng)估與迭代
4.1效果追蹤:構(gòu)建智能評(píng)估儀表盤
4.1.1關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì):參與度、任務(wù)完成率、業(yè)務(wù)結(jié)果關(guān)聯(lián)度
4.1.2用DeepSeek自動(dòng)生成數(shù)據(jù)看板與改進(jìn)建議
DeepSeek實(shí)操:
導(dǎo)入學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),輸出《效果評(píng)估報(bào)告》
4.2持續(xù)迭代:AI輔助項(xiàng)目?jī)?yōu)化
4.2.1基于學(xué)員反饋的自動(dòng)需求分析
4.2.2用Coze搭建訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目智能問答機(jī)器人
DeepSeek實(shí)操:
搭建“訓(xùn)戰(zhàn)小助手”智能體解答常見問題(DeepSeek+Coze)
第五部分實(shí)戰(zhàn)演練——企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
5.1跨部門協(xié)同:從需求對(duì)接到方案共識(shí)
5.1.1用DeepSeek生成《利益相關(guān)者分析表》
5.1.2AI輔助設(shè)計(jì)跨部門協(xié)作機(jī)制
成果輸出:完成《跨部門訓(xùn)戰(zhàn)協(xié)作流程圖》
5.2成果發(fā)布:AI輔助項(xiàng)目路演
5.2.1一鍵生成路演PPT框架與演講腳本
5.2.2用數(shù)字人進(jìn)行方案預(yù)演與Q&A模擬
成果輸出:提交《項(xiàng)目路演視頻》+《投資回報(bào)測(cè)算表》
DeepSeek項(xiàng)目培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/322019.html
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