課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包HSE培訓
一、課程背景
熟悉相關的HSE法律法規(guī)、HSE管理體系標準和現(xiàn)場審核程序,掌握審核方法和技巧,具備對HSE管理體系的審核能力
二、課程收益
(1)了解承包商安全管理的流程;
(2)掌握對施工現(xiàn)場承包商人員、設備設施與作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管;
(3)掌握施工現(xiàn)場可能存在的高風險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點。
三、課程特色
課程由國內(nèi)資深項目項目管理老師授課,培訓集成老師豐富經(jīng)驗,結合現(xiàn)場講授、案例分析、實戰(zhàn)演練、關鍵總結等方式,幫助項目經(jīng)理能夠從課程中和項目實操練習中獲得啟發(fā),并通過項目的分組練習以進行較好的體驗式的掌握。以實際項目的導入幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理的*實踐。
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+分組討論互動+練習+現(xiàn)場實操
四、課程對象
管理及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員、安全員等。
五、課程大綱
一.項目總承包方的安全理念文化
1.項目總承包方的理念文化
2.項目總承包方的HSE運作模式
3.項目總承包方的HSE框架
4.項目總承包方HSE的策劃
4.1 HSE事前控制
4.2 HSE事中控制
4.3 HSE事后控制
4.4 HSE管理文本清單
二.項目總承包方的安全行為文化
(1)安全組織及職責
(2)考核及問責
(3)安健環(huán)績效考核
(4)安健環(huán)管理標準、規(guī)范和程序
(5)現(xiàn)場安全監(jiān)管
(6)安全培訓
(7)專業(yè)分包管理
(8)應急管理
(9)總部對項目群的安全監(jiān)管
(10)安全信息化管理
三.項目總承包方的安全物態(tài)文化
(1)現(xiàn)場安全警示、提示
(2)孔洞、臨邊作業(yè)設施
(3)高空作業(yè)
(4)現(xiàn)場物料存放
(5)現(xiàn)場安全通道
(6)現(xiàn)場動火作業(yè)
(7)現(xiàn)場施工用電
(8)腳手架搭設
(9)現(xiàn)場區(qū)域定置化
(10)安全檢測區(qū)
(11)土建邊坡防護
(12)成品設備保護
(13)高風險作業(yè)的安全控制
工程總承包HSE培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/322452.html
已開課時間Have start time
- 徐正
安全管理內(nèi)訓
- 網(wǎng)絡安全法律體系建設 李皖彰
- 全員安全風險管理 胡月亭
- AI賦能--安全風險識別與 程平安
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅蘊姣
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 《人人講安全 個個會應急》 胡月亭
- 企業(yè)主要負責人安全管理 胡月亭
- 酒店安全與消防管理 張云
- 5G 安全與智慧電網(wǎng)應用 胡國慶
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 5G 賦能十大行業(yè)應用及 胡國慶
- 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)合規(guī) 胡國慶