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DeepSeek轉型培訓

【課程背景】  
在數字化轉型浪潮中，企業(yè)面臨數據驅動決策、業(yè)務流程重構、跨部門協(xié)同效率低下等核心挑戰(zhàn)。DeepSeek作為國產領先AI大模型，憑借低成本高精度、垂直場景適配、企業(yè)級安全架構等能力，已成為智能化轉型的核心引擎。  
本課程面向企業(yè)中高層管理者，聚焦認知升級、戰(zhàn)略設計、架構搭建與落地路徑，結合金融、制造、零售等行業(yè)真實案例（如蘑菇物聯能源管理、契勝科技AI營銷），系統(tǒng)性拆解AI轉型方法論，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到場景落地，實現“降本-增效-創(chuàng)新”三重價值，快速構建可持續(xù)的智能化競爭力。

 【課程收益】  
1、認知升級：理解AI轉型的本質邏輯與DeepSeek差異化能力，掌握行業(yè)標桿實踐。  
2、戰(zhàn)略設計：學會制定AI戰(zhàn)略四步法，設計“技術-業(yè)務雙輪驅動”架構。  
3、落地路徑：掌握MVP驗證、規(guī)?；瘮U展與人才梯隊建設方法，規(guī)避轉型陷阱。  
4、工具實戰(zhàn)：通過沙盤推演與案例實操，提升DeepSeek在數據分析、流程優(yōu)化等場景的應用能力。  
 
【課程對象】  
核心決策層：CEO、CTO、COO等  
戰(zhàn)略執(zhí)行層：部門總監(jiān)、IT負責人、數字化項目經理  
中臺支撐層：數據、技術、運營團隊負責人  

【課程特色】  
認知-戰(zhàn)略-落地全貫通：覆蓋企業(yè)轉型全生命周期  
行業(yè)案例深度拆解：制造業(yè)、金融、零售三大領域標桿實踐  
工具即學即用：結合DeepSeek API與低代碼平臺實戰(zhàn)演練  
高管沉浸參與：沙盤推演、小組對抗、實時反饋  

 【課程大綱】  
 上午場：認知與戰(zhàn)略設計
模塊1：認知突破——AI轉型的本質與機遇
1、企業(yè)轉型的三大驅動力  
數據驅動決策（案例：中科視語生產線質檢效率提升99.9%）  
人機協(xié)同提效（案例：影刀RPA自動化節(jié)省人力50%）  
客戶體驗重構（案例：契勝科技AI互動提升零售轉化率25%）  
2、DeepSeek核心能力解讀  
低成本高精度：2.788M GPU小時訓練對標GPT-4o  
垂直場景適配：代碼生成、數學推理超越開源模型  
國產化生態(tài)：華為昇騰芯片適配、企業(yè)級安全架構  
3、分組討論：  
痛點診斷：列出本企業(yè)AI轉型的三大障礙  
模塊2：戰(zhàn)略設計——從頂層規(guī)劃到場景選擇
1、AI戰(zhàn)略四步法  
目標對齊：效率型（降本）VS 增長型（創(chuàng)新）  
場景優(yōu)先級：ROI矩陣分析（案例：Dunelm供應鏈AI優(yōu)化庫存周轉率30%）  
2、技術-業(yè)務雙輪驅動架構  
技術中臺：數據湖+AI平臺+API接口（案例：中工互聯“智工大模型”）  
組織適配：AI卓越中心（CoE）建設方法論  
3、沙盤推演：  
小組任務：設計某制造業(yè)AI戰(zhàn)略規(guī)劃（含場景優(yōu)先級排序）  

下午場：落地與未來生態(tài)
模塊3：落地路徑——從MVP到規(guī)?；?br /> 1、快速驗證MVP  
試點選擇：高頻高價值場景（案例：洪樸信息光伏質檢缺陷率降低80%）  
效果量化：成本-效率-體驗三維評估（案例：摩根大通郵件營銷點擊率提升450%）  
2、規(guī)?；瘮U展策略  
技術棧整合：DeepSeek API+低代碼工具實戰(zhàn)  
人才梯隊：復合型AI產品經理培養(yǎng)路徑  
3、實戰(zhàn)演練：  
用DeepSeek生成某場景MVP方案（如智能客服、供應鏈預測）  
模塊4：未來生態(tài)——可持續(xù)競爭力構建
1、技術前瞻布局  
多模態(tài)融合：工業(yè)AR巡檢、智能會議助手（對標Gemini 2.0）  
邊緣計算優(yōu)化：本地化部署與低延遲響應  
2、生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新  
行業(yè)聯盟共建：虎嗅智庫“大鯨榜”案例共享  
開源社區(qū)定制：醫(yī)療問診Agent、金融風控模塊開發(fā)  
3、高管對話：  
享轉型經驗（視頻）  
模塊5：綜合驗收——成果匯報與反饋
1、小組展示：AI戰(zhàn)略規(guī)劃與MVP方案  
2、導師點評：DeepSeek技術團隊現場優(yōu)化建議  

DeepSeek轉型培訓