youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程建設(shè)》
2025-07-03 17:47:12
 
講師:余星冰 瀏覽次數(shù):77

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:余星冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培養(yǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)
 
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須具備清晰的戰(zhàn)略方向、強(qiáng)大的組織文化和高效的流程管理體系。這不僅要求企業(yè)在宏觀層面上制定符合市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略,還意味著要在微觀層面構(gòu)建支持戰(zhàn)略目標(biāo)的人才體系,并通過有效的文化建設(shè)和流程優(yōu)化來確保這些策略能夠落地生根。
本課程旨在為中高層管理人員及流程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助他們掌握將理論應(yīng)用于實(shí)踐的方法。我們將聚焦于真實(shí)的工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際案例探討如何通過戰(zhàn)略性思考引領(lǐng)人才驅(qū)動(dòng),以及怎樣塑造積極向上的企業(yè)文化以激發(fā)組織活力。此外,課程還將深入講解企業(yè)流程化管理的重要性,包括流程重塑的概念及其必要性,以及如何利用流程映射技術(shù)識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的瓶頸與改進(jìn)點(diǎn)。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程設(shè)計(jì)了豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié),如破冰活動(dòng)、案例分析、小組討論等,旨在激發(fā)學(xué)員的積極性和創(chuàng)造性思維。通過參與式教學(xué)法,學(xué)員不僅能學(xué)到*的管理理念和技術(shù),還能增強(qiáng)解決問題的能力,從而更好地應(yīng)對(duì)未來可能遇到的各種挑戰(zhàn)。最終,我們的目標(biāo)是培養(yǎng)出一批既懂戰(zhàn)略又善于操作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,使他們能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步前行,共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。
 
【課程收益】
學(xué)習(xí)到如何制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略,提升決策質(zhì)量。
掌握文化構(gòu)建的方法論,促進(jìn)內(nèi)部溝通與協(xié)作。
熟悉流程優(yōu)化工具,提高工作效率和服務(wù)水平。
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員,流程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員,跨部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,人事負(fù)責(zé)人等
 
【課程大綱】
 一、 開場(chǎng)與破冰活動(dòng)
目的:課程背景介紹。
活動(dòng):學(xué)習(xí)期望分享
二、 企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略引領(lǐng)人才驅(qū)動(dòng)
理論講解:企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性及其對(duì)人才管理的影響。
1、戰(zhàn)略的起點(diǎn)與戰(zhàn)略落地全景圖
2、人才發(fā)展體系與戰(zhàn)略的關(guān)系
a) 以支持戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織能力
b) 潛能培優(yōu):面向未來培養(yǎng)人才
c) 戰(zhàn)能補(bǔ)缺:以戰(zhàn)養(yǎng)將助力戰(zhàn)果
d) 人才儲(chǔ)備:從個(gè)體能力到組織能力
案例分析:某互聯(lián)網(wǎng)公司如何通過戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
1) 不同戰(zhàn)略階段的人才戰(zhàn)略
2) 人才體系建設(shè)的關(guān)鍵路線
3) 人才盤點(diǎn)與組織大腦
研討環(huán)節(jié):小組討論如何在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,制定有效的戰(zhàn)略方向和人才戰(zhàn)略。
三、 文化培養(yǎng):塑造企業(yè)文化激發(fā)組織活力
理論講解:企業(yè)文化構(gòu)建的基本原則與方法。
1、企業(yè)文化定義與作用
2、企業(yè)文化與價(jià)值觀構(gòu)建實(shí)踐
a)原漿提?。喝绾翁釤捨幕?/div>
b)將心注入:如何宣導(dǎo)文化
c)基業(yè)常青:如何傳承文化
3、文化宣導(dǎo)與落地保障
a)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的落地工具
b)文化落地的五大保障
案例分析:某科技公司企業(yè)文化如何促進(jìn)創(chuàng)新與員工敬業(yè)度。
研討環(huán)節(jié):當(dāng)前時(shí)代背景下,什么樣的企業(yè)文化和落地形式更能凝心聚氣,使眾人行?
四、 流程建設(shè):企業(yè)流程化管理
理論講解:企業(yè)流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化的步驟與工具。
戰(zhàn)略解碼與流程優(yōu)化的重要性
1、流程重塑的概念與必要性
a) 流程重塑的定義
b) 流程重塑的必要性分析
2、流程映射技術(shù):識(shí)別流程中的瓶頸和改進(jìn)點(diǎn)
a) 流程映射的基本方法
b) 瓶頸識(shí)別與改進(jìn)點(diǎn)分析
案例分析:某生產(chǎn)制造公司如何提高效率與降低成本
研討環(huán)節(jié):分組設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程圖,并進(jìn)行展示與反饋。
五、 總結(jié)與反饋
總結(jié):回顧全天學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)。
反饋:收集參與者對(duì)課程的反饋與建議。
 
培養(yǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323334.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程建設(shè)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584