課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)用工法律培訓(xùn)
【課程背景】
社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,必然帶來(lái)法治的逐步健全完善,這樣的變化也必然會(huì)在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不同,法律風(fēng)險(xiǎn)帶有明確的指向性,是由制度性法律結(jié)構(gòu)所支撐著的風(fēng)險(xiǎn)體系,因此也是可以有效防控的。防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)已構(gòu)成依法治企的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問(wèn),擁有16年企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解企業(yè)勞動(dòng)用工的真實(shí)場(chǎng)景與需求痛點(diǎn)。作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,讓員工聽得進(jìn)、用得到、入腦也入心。
【課程收益】
幫助學(xué)員掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的基礎(chǔ)法律知識(shí)
拓展學(xué)員對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性、風(fēng)險(xiǎn)感知能力
提升學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐技能
提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識(shí),推進(jìn)穩(wěn)健長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)
【課程特色】
結(jié)合勞動(dòng)用工新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
結(jié)合最高法指導(dǎo)案例及各地*司法裁判案例,權(quán)威高效,直擊熱點(diǎn)、難點(diǎn)、麻痹點(diǎn)
以*的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實(shí)踐為依托
結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、吃得透、記得住、用得著
【課程對(duì)象】
人力資源管理部門、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者
【課程大綱】
第一講 勞動(dòng)關(guān)系建立階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
一、招聘與錄用
「以案說(shuō)法」招聘廣告中的就業(yè)歧視
「以案說(shuō)法」如何證明勞動(dòng)者不符合錄用條件?
「以案說(shuō)法」用人單位違反如實(shí)告知義務(wù)導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效
二、入職管理
1. 背景調(diào)查與錄用通知書的簽發(fā)
「以案說(shuō)法」隨意發(fā)放錄用通知書的代價(jià)
2. 莫踩“試用期”的那些坑
「以案說(shuō)法」試用期不合格
【情景模擬】勞動(dòng)關(guān)系建立階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
小結(jié):勞動(dòng)關(guān)系建立階段的風(fēng)險(xiǎn)防控
第二講 勞動(dòng)關(guān)系履行階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
一、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定,即是法律問(wèn)題,也是管理問(wèn)題
「以案說(shuō)法」沒(méi)簽勞動(dòng)合同,勞動(dòng)關(guān)系也能成立
認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
二、勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控
工作時(shí)間的認(rèn)定
「以案說(shuō)法」午休時(shí)間是否算作工作時(shí)間?
加班的認(rèn)定
「以案說(shuō)法」晚上/周末上班,是否就一定構(gòu)成加班?
「以案說(shuō)法」出差期間怎么算加班?
續(xù)簽勞動(dòng)合同中的待遇承諾
「以案說(shuō)法」和惡意泡病假的斗智斗勇
三個(gè)案例,認(rèn)識(shí)同工同酬
如何認(rèn)定工傷?
如何認(rèn)定工亡?
三、日常管理
調(diào)崗、調(diào)薪是否屬于用人單位的自主權(quán)?
「以案說(shuō)法」如何證明“不能從事原工作”?
是不是用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了培訓(xùn),都可以約定服務(wù)期?
「以案說(shuō)法」員工提前離職是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金?
規(guī)章制度可采取什么方式公示?
員工拒絕加班是否違紀(jì)?
「以案說(shuō)法」員工公開個(gè)人薪酬是否構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密?
四、社保、工傷、職業(yè)病、特殊保護(hù)
「以案說(shuō)法」認(rèn)定工傷是否以用人單位繳納工傷保險(xiǎn)為前提?
「以案說(shuō)法」如何認(rèn)定“上下班途中”?
「以案說(shuō)法」因女職工隱瞞結(jié)婚事實(shí)而單方解除勞動(dòng)合同,是否屬于違法解除?
【情景模擬】勞動(dòng)關(guān)系履行階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
小結(jié):勞動(dòng)關(guān)系履行階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
第三講 勞動(dòng)關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
一、勞動(dòng)合同的解除
招聘條件VS 錄用條件
不符合錄用條件VS 不能勝任工作
「以案說(shuō)法」用人單位強(qiáng)行調(diào)崗,勞動(dòng)者能否單方解除勞動(dòng)合同?
「以案說(shuō)法」用人單位解雇員工未通知工會(huì)
二、勞動(dòng)合同的終止
「以案說(shuō)法」用人單位能否按約定終止勞動(dòng)合同?
勞動(dòng)合同終止VS 勞動(dòng)合同解除
勞動(dòng)合同到期終止程序
【情景模擬】勞動(dòng)關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
小結(jié):勞動(dòng)關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
第四講 勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與爭(zhēng)議化解機(jī)制
一、勞動(dòng)糾紛預(yù)防與化解
為什么企業(yè)管理者普遍感到勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)難搞定?
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則
二、證據(jù)、證據(jù)的搜集與取證技巧
證據(jù)類型與證據(jù)“三性”
「以案說(shuō)法」小A與甲公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
小結(jié):勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與爭(zhēng)議化解機(jī)制
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
企業(yè)勞動(dòng)用工的未來(lái)趨勢(shì)和挑戰(zhàn)
結(jié)語(yǔ):通過(guò)全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)用工法律實(shí)務(wù)的知識(shí),用企業(yè)文化建設(shè)助力員工管理、與員工構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系、開展有效的員工溝通、員工紀(jì)律管理、預(yù)防和化解勞資糾紛,規(guī)范企業(yè)日常員工關(guān)系管理行為,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,營(yíng)造政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。
企業(yè)用工法律培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323465.html
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