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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制技術(shù)
2025-07-05 01:29:36
 
講師:羅老師 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理課程

· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)經(jīng)理· SQE· 物流經(jīng)理· 報(bào)關(guān)員

培訓(xùn)講師:羅老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理課程

培訓(xùn)收益:
1.供應(yīng)鏈管理的核心理念
2.JIT原理與精益生產(chǎn)
3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)
4.TOC五大核心步驟
5.學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)
6.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)
7.如何打造具有安全又便利的國(guó)際供應(yīng)鏈

課程背景:
本課程將利用講師自身豐富的庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,深層次詳細(xì)地探討庫(kù)存人員如何通過縮短訂單時(shí)間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實(shí)施VMI項(xiàng)目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。

課程大綱:
一、供應(yīng)鏈管理的核心理念
1、精益生產(chǎn)的背景
2、大量生產(chǎn)的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的風(fēng)靡
5、如何有效銜接推拉管理
6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比

二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制
1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景
2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害
3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:
庫(kù)存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫(kù)存
牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧
庫(kù)存成本核算及控制

三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫(kù)存控制技術(shù)
1、訂貨點(diǎn)庫(kù)存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復(fù)訂貨決策
4、庫(kù)存成本的結(jié)構(gòu)
5、如何有效降低庫(kù)存成本
6、到底什么是零庫(kù)存
7、柔性庫(kù)存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術(shù)
9、庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)分類,如何防范。

四、如何打造具有安全又便利的國(guó)際供應(yīng)鏈?
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn):
違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)
海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析:正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請(qǐng)AEO認(rèn)證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?
6、AEO九大熱點(diǎn)問題
7、供應(yīng)鏈合規(guī)的“*防護(hù)墻”

講師介紹:羅老師
行業(yè)資質(zhì):
上海交通大學(xué)碩士
帕迪公司國(guó)際物流與國(guó)際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級(jí)講師
工作經(jīng)歷:
具有較長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作,專門從事國(guó)際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作、國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國(guó)煙草集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點(diǎn):
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。
羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)面廣,能回答學(xué)員國(guó)際貨運(yùn),運(yùn)輸,以及國(guó)際物流,關(guān)務(wù),庫(kù)存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/35405.html

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    參加課程:供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制技術(shù)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅老師
[僅限會(huì)員]