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供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化

2025-09-06 05:06:12

講師：蔡老師瀏覽次數(shù)：3088

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

本次課程由蔡老師主講，適合與制造業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)的所有人員參加學(xué)習(xí)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷一體化，掌握如何通過(guò)跨部門的協(xié)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、訂單交付管理、預(yù)測(cè)管理等在內(nèi)的供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)。

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師：蔡老師

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無(wú)法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)出如下的感嘆：

供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了，另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問(wèn)題了；

忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃頻變，計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義；

訂單來(lái)了，但是物料供應(yīng)不繼，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨；

庫(kù)存很高，但是斷貨現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，究竟那個(gè)部門應(yīng)該對(duì)庫(kù)存負(fù)責(zé)，到底如何控制庫(kù)存；

訂單到底什么時(shí)候開始生產(chǎn)，早做會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存，晚做又怕影響交貨；

有些供應(yīng)商難以駕馭，經(jīng)常交貨期難以保障或者頻出質(zhì)量問(wèn)題；

銷售預(yù)測(cè)從來(lái)就沒(méi)有準(zhǔn)確過(guò)，后端部門怨言頗多，但是如何促使銷售改善預(yù)測(cè)呢？如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢？

……

其實(shí)這些問(wèn)題都是可以通過(guò)良好的供應(yīng)鏈一體化管理來(lái)緩解和解決。冠卓特別推出《供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化》培訓(xùn)課程，本課程將通過(guò)案例和實(shí)戰(zhàn)分析讓學(xué)員了解制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，并通過(guò)大量實(shí)際工作方法和理念的共享，讓學(xué)員掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的產(chǎn)銷一體化。

課程內(nèi)容

第一部分供應(yīng)鏈管理綜述

一、課程總體介紹

1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述

2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹

二、供應(yīng)鏈管理的思想

1. 什么是供應(yīng)鏈？

2. 拉動(dòng)式供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的途徑

3. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)一體化的途徑

4. 通過(guò)DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化

5. 案例分析，不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡

6. 供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

7. 如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)

8. 供應(yīng)鏈各個(gè)部門如何實(shí)現(xiàn)跨部門的協(xié)作

三、生產(chǎn)模式

1. 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)

2. 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)

3. 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)

4. 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)

5. 不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響

第二部分銷售與生產(chǎn)計(jì)劃一體化

一、銷售與供應(yīng)鏈管理

1. 銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的潛在原因

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)是如何銜接的

3. 銷售預(yù)測(cè)的特點(diǎn)

4. 如何改進(jìn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

5. 如何面對(duì)無(wú)預(yù)測(cè)的需求和突發(fā)訂單

轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/3643.html

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