全面風險管理框架下的信貸風險管理
2025-07-05 03:38:35
講師：卜范濤 瀏覽次數：2937
課程描述INTRODUCTION
風險管理框架下的信貸風險管理
培訓講師：卜范濤
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風險管理框架下的信貸風險管理
中國銀行業(yè)短短20年時間走過西方上百年的路，這期間歷經市場競爭的風雨洗禮，在學習中實踐，在糾錯中成長，在一次次風險的磨礪中前行。信貸風險是商業(yè)銀行面臨的主要風險之一，信貸風險的控制能力很大程度上體現出銀行的精細化管理水平。
本課程定位在培養(yǎng)信貸人員風險防控意識和能力，從貸前、貸中、貸后入手，規(guī)范操作流程、強化制度建設，學習并掌握信貸風險防控的重要技術與方法。
培訓對象：
銀行中高層管理者，客戶經理、信貸部、風控部、合規(guī)部、市場部等部門負責人
授課方式:
知識講解為主、結合案例分析討論、互動交流、多媒體運用等
課程時間：兩天
培訓目標：
了解商業(yè)銀行全面風險管理基本知識，學習全面風險管理框架下的銀行信貸風險管理，理解銀行信貸業(yè)務全流程風險形式及其特點，掌握各環(huán)節(jié)中的風險防控措施與技能，應用現代先進的風險管理理念和方法，保障銀行信貸資產的安全，為商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
培訓大綱：
一、目前我國商業(yè)銀行信貸風險管理的四大困惑
二、全面認識商業(yè)銀行的風險內控
1、內控的基本知識和理念
1. 什么是內控
2. 風險內控的目的是什么
3. 內控控什么
4. 誰來控制
2、商業(yè)銀行風險內控的核心內容
1. 商業(yè)銀行風險內控的五大目標
2. 商業(yè)銀行風險內控的五大原則
3. 商業(yè)銀行風險內控的五大要素
4. 商業(yè)銀行風險管理的五大策略
三、信貸業(yè)務的關鍵風險點及其防控
1、借款人主體資格的風險控制
2、貸款人未在有效期間內主張權利
3、合同簽訂中的法律風險
4、抵押權與租賃權沖突的風險
5、擔保人對外擔保有限制性規(guī)定的風險
6、將不得抵押的財產作抵押的風險
7、未辦理抵押登記的風險
8、以他人財產作抵押的風險
9、未經共有人同意把共有財產作抵押的風險
四、全面風險管理框架下的信貸管理整體流程
1、嚴格貸款三查操作流程
2、夯實信貸風險管控的三道防線
五、貸前調查盡職
1、客戶盡職調查的內容和方法
1. 客戶數據的收集渠道和方法
2. 銀行交易記錄調查
3. 利益關系人調查
4. 稅務工商等職能部門的調查
5. 協(xié)會及媒體方面的信息收集和分析
6. 客戶數據的分析技術
2、客戶財務狀況的調查
1. 財務報表分析概述
2. 三張財務報表分別揭示出企業(yè)哪些管理本質
3. 怎樣快速閱讀財務報表
4. 哪些財務比率反映客戶的短期償債能力
5. 哪些財務比率反映客戶的長期償債能力
6. 客戶的盈利能力應當從哪些財務數據分析中獲得
7. 客戶的營運能力重點反映在哪些財務比率上
8. 有經驗的財務分析師為什么總是緊盯企業(yè)的應收賬款
3、客戶表外因素的調查
1. 客戶的法人治理結構
2. 客戶的內部控制
3. 發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
六、信貸風險的貸中管理
1、授權管理
2、流程控制
3、不相容職責的分離
4、強制休假制度
七、貸后管理中的風險管理
1、信貸風險的貸后預警機制
1. 預警指標如何設定
2. 如何應用數據庫有效進行風險預警
3. 如何對重點客戶實施重點跟蹤
2、有效的貸款風險處置方式
1. 貸款擔保
2. 貸款風險補償金
3. 自有流動資金比例控制
3、加強對執(zhí)行情況的檢查和稽核
1. 稽核的重要原則
2. 稽核的具體實施步驟
4、逾期應收賬款如何進行有效催收
風險管理框架下的信貸風險管理
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/37681.html
已開課時間Have start time
- 卜范濤
[僅限會員]
項目管理內訓
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《千億級基建項目招標實戰(zhàn)： 羅蘊姣
- 《全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊姣
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊（
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《全流程項目管理實戰(zhàn)--- 金宗杰
- 落實高質量發(fā)展：項目全過程 李皖彰
- 《字入人心，系統(tǒng)評估 —培 吳昊（
- 《跨界賦能—解鎖項目管理奧 金宗杰