課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據背景下的電商品牌建設與運營實操
· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 市場經理· 大客戶經理· 業(yè)務代表
培訓講師：李勇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據背景下的電商品牌建設與運營實操
課程背景：
隨著互聯(lián)網不斷發(fā)展，電商競爭愈加激烈，在品牌定位，運營管理，流程制定等各個方面都會影響到一個電商平臺的經營效果，如何做好品牌，運營，物流倉儲等各個電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時期。
如何更有效的對自身電商產品或平臺的品牌進行定位？
如何在細分市場找到爆款突破口？
如何做好運營數(shù)據的分析？
如何通過數(shù)據庫進行有效營銷？
如何借助大數(shù)據平臺管理并優(yōu)化好自身電商平臺？
如何更好的做好物流倉儲的管理和優(yōu)化？
以上這些，成為了當下各大企業(yè)電商管理人員關注的重點。
本課程亮點：
大數(shù)據時代，我們該如何清醒的看待品牌和運營，品牌是企業(yè)之根，運營是澆灌施肥開花結果的一個過程，再好的根也有不開花不結果的，根就沒種好，再好的技術也沒有辦法使其開花結果，或者開錯花結錯果，到底該如何做好品牌之本，又該如何通過運營使其茁壯成長，本課程詳細講解了互聯(lián)網大數(shù)據時代的品牌和運營之間如何相互影響，該如何分別獨立的看待他們，又該如何有效結合，課程中分別詳細描述了這些。
課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解并掌握品牌定位與電商產品的關系
了解并掌握大數(shù)據環(huán)境下的網絡營銷策略
了解并掌握電商運營數(shù)據分析及數(shù)據庫營銷
了解并掌握電商倉儲平臺的體系管理辦法
課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一 互聯(lián)網電商品牌打造
品牌到底是什么
結合自身優(yōu)勢，參考競品公司，定義自己的受眾群體
聚焦發(fā)力進行品牌傳播和維護
某電商平臺案例分析
互聯(lián)網時代品牌創(chuàng)新實施建議
本單元讓學員明確當今時代品牌該如何定義，傳播及維護
單元二 電商平臺下的運營數(shù)據分析
基本運營數(shù)據盤點
1、運營基礎數(shù)據盤點
2、運營數(shù)據分析及解決
3、運營數(shù)據工具介紹
4、電商運營系統(tǒng)數(shù)據
案例分析 學習并掌握運營中如何挖新，留存和促活的數(shù)據分析并應用
單元三 大數(shù)據下的網絡創(chuàng)新營銷策略
了解DMP的演變
分析自身產品和平臺定位和發(fā)展階段，選擇最合適的DMP平臺
移動互聯(lián)網營銷新法則
新的營銷場景和社群
有傳播力的內容
如何打造人與人的鏈接學習大數(shù)據下如何根據本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進行營銷
單元四 數(shù)據庫營銷
何謂數(shù)據庫營銷
基于運營數(shù)據分析數(shù)據庫客戶
根據不同的客群開展不同的營銷
數(shù)據庫營銷案例解析掌握數(shù)據庫營銷的策略和方法
單元五 電商倉儲物流體系管理
倉儲管理模塊 -倉儲的空間管理 -倉儲的貨品管理 -倉儲的作業(yè)管理
1）入庫管理：采購入庫 調撥入庫
2）出庫管理：
3）盤點管理 v主流WMS管理軟件介紹
倉儲人員的管理體系掌握倉儲管理優(yōu)化的關鍵點
單元六 明星企業(yè)電商案例深度剖析
阿里巴巴電商案例分析
蘇寧易購電商案例分析
聚美優(yōu)品電商案例分析
小米電商案例分析了解明星電商成功的做法
海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團
大數(shù)據背景下的電商品牌建設與運營實操
大數(shù)據背景下的電商品牌建設與運營實操
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/38142.html
已開課時間Have start time
- 李勇