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企業(yè)財(cái)務(wù)分析案例解析培訓(xùn)

課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高管人員
課程目的
本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)與案例解析及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤(pán)演練，使財(cái)務(wù)中高管人員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息；透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。

課程內(nèi)容
引子（含案例）
第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與模型建立
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來(lái)源解析
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法與要點(diǎn)解析
二、從會(huì)計(jì)核算.取與方式
二、從輔助數(shù)據(jù)源的獲取與方式
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型設(shè)計(jì)方法
一、趨勢(shì)設(shè)計(jì)與方法
二、綜合分........計(jì)與方法
三、財(cái)務(wù)分析模型與體系要點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)模型中重要假設(shè)與確定
一、企業(yè)收入......確定要點(diǎn)
二、營(yíng)運(yùn)資........定要點(diǎn)
三、資本.......與確定要點(diǎn)
四、企業(yè)融資的假設(shè)與確定要點(diǎn)
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)模型的步驟與如何檢測(cè)
一、財(cái)務(wù)模......計(jì)與解析
二、建立財(cái)務(wù)模型.....與解析
三、財(cái)務(wù)模型的正確性與如何檢驗(yàn)

第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法的運(yùn)用與案例解析
第一節(jié) 企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、凈資產(chǎn)收......例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、銷(xiāo)售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)周........例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
小結(jié)：核心指標(biāo).....對(duì)比結(jié)論
第二節(jié) 企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、主營(yíng)毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比.......數(shù)據(jù)對(duì)比
三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、期間費(fèi)用比較分...數(shù)據(jù)對(duì)比
小結(jié)：盈利能力分析與案例對(duì)比結(jié)論

第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、應(yīng)收帳款.....與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)報(bào)酬率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
小結(jié)：資產(chǎn)效率........對(duì)比結(jié)論
第四節(jié) 企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、流動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、速動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、資產(chǎn)負(fù)債例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、利息保障........案例數(shù)據(jù)對(duì)比
小結(jié)：償債能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第五節(jié) 企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn).......析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、凈現(xiàn)金流........例數(shù)據(jù)對(duì)比
小結(jié)：企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對(duì)比結(jié)論

第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策模型的運(yùn)用
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與實(shí)務(wù)管理案例
一、貢獻(xiàn)毛.......案例分析
二、差別分析法與案例分析
三、相..法與案例分析
四、成本平衡點(diǎn)分析法與案例分析
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與短期決策模型的方法
一、不追的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策分析與案例
二、追加專(zhuān)屬成本時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策分析與案例
三、生時(shí)的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
四、生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
五、特殊價(jià)..的決策分析與案例
六、產(chǎn)品加工程度的決策分析與案例
七、產(chǎn)..決策分析與案例
八、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策分析與案例
九、如化的定價(jià)決策法與案例
十、如何運(yùn)用全部成本加成的定價(jià)決策法與案例
十一、如何........加成定價(jià)決策法與案例
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與長(zhǎng)期投資決策模型的方法
一、固定資產(chǎn)本與案例解析
二、不宜大修引起的固定資產(chǎn)更新投資決策方法
三、不適用.......投資決策方法與案例解析
四、陳舊引起的更新投資決策方法與案例解析

第四章 企業(yè)項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用
第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值與項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
一、資金的.......值
二、資金時(shí).......的影響因素
三、資金的單利和復(fù)利計(jì)息方式
第二節(jié) 項(xiàng)目投資效果的靜態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、投資回收期--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
二、總投........態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
三、項(xiàng)目的償貸能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目款能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
第三節(jié) 項(xiàng)目投資效果的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、凈現(xiàn)值—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
二、內(nèi)部收益.......目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
三、動(dòng)態(tài)投資回收期
第四節(jié) 量本利模型在投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用
一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
三、投資項(xiàng)分析總圖
四、量本利在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
五、保本點(diǎn)........始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
六、保利點(diǎn)在投資項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
七、利潤(rùn)的..在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)

第五章 企業(yè)財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃模型的運(yùn)用與融資策略
第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么
二、中長(zhǎng)期財(cái).....的管理目標(biāo)
三、設(shè).目標(biāo)應(yīng)考量的因素
四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過(guò)去的表現(xiàn)
五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃組織與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃模型的原則與種類(lèi)解析
一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的原則解析
二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)務(wù)規(guī)劃與案例
三、企業(yè)中長(zhǎng)........規(guī)劃與案例
第三節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)資金需要量規(guī)劃模型的運(yùn)用
一、運(yùn)用銷(xiāo).需要量與案例分析
二、運(yùn)用線(xiàn)性回歸分析法規(guī)劃資金需要量與案例分析

第四節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃模型的運(yùn)用
一、中長(zhǎng)期的目的
二、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)
三、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法模型
四、中長(zhǎng)期現(xiàn)凈收益調(diào)整法模型
第五節(jié) 企業(yè)融資的長(zhǎng)期規(guī)劃策略模型的運(yùn)用
一、企業(yè)中長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)
二、股點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
三、怎樣認(rèn)清自己企業(yè)中長(zhǎng)期的融資需求
四、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6項(xiàng)基本原則
五、企業(yè)中........6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
六、....6大陷阱
七、企.......的規(guī)劃模型
八、企業(yè)中長(zhǎng)期融資規(guī)劃模型優(yōu)化
總結(jié)：某股份公.......型分析與報(bào)告綜合案例

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