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中國企業(yè)培訓講師
供應鏈金融
2025-09-06 23:50:15
 
講師:講師團 瀏覽次數:2963

課程描述INTRODUCTION

供應鏈金融培訓

· 物流經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

供應鏈金融培訓

各有關單位:
  為貫徹落實《*關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》(國辦發(fā)〔2017〕84號)的相關要求,推動供應鏈金融服務實體經濟,有效防范供應鏈金融風險;*《關于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》國發(fā)〔2018〕32號文件發(fā)布,旨在搭建大中小企業(yè)融通發(fā)展平臺。推進供應鏈創(chuàng)新與應用,加快形成大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作的產業(yè)供應鏈體系。2018年11月21日, 工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、財政部 、國資委四部門印發(fā)《促進大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動計劃》的通知,通知指出:用三年時間,總結推廣一批融通發(fā)展模式,引領制造業(yè)融通發(fā)展邁上新臺階;支持不少于50個實體園區(qū)打造大中小企業(yè)融通發(fā)展特色載體;培育600家專精特新“小巨人”和一批制造業(yè)單項*企業(yè)。大力支持平臺載體建設。由*財政通過中小企業(yè)發(fā)展專項資金,分三年投入100億元支持200家優(yōu)質實體經濟開發(fā)區(qū)打造包括大中小企業(yè)融通型特色載體在內的四類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體,依托特色載體打造大中小企業(yè)融通發(fā)展的新型產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
  為推動當前在高端裝備制造業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)以及一些產業(yè)園區(qū)中萌生的大型企業(yè)和中小企業(yè)之間創(chuàng)新協(xié)同、產能共享、供應鏈互通、品牌互動的融通發(fā)展趨勢,中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會與中至遠大講堂聯(lián)合舉辦“大中小企業(yè)融通發(fā)展暨智慧供應鏈創(chuàng)新培訓班的通知班”?,F將具體事項通知如下。
  

一、組織機構
  主辦單位:中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會
  承辦單位:中至遠大講堂

二、培訓內容
  (一)國家相關政策要點解讀
  1.人民銀行等八部委印發(fā)《關于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的若干意見》;
  2.*辦公廳發(fā)布《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》國辦發(fā)〔2017〕84號;
  3.*《關于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》國發(fā)〔2018〕32號;
  4.四部委關于印發(fā)《促進大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動計劃》工信部聯(lián)企業(yè)〔2018〕248號。
  (二)智慧化供應鏈決策與管理
  1.供應鏈流程解析與關鍵點
 ?。?)上海QC為何能成為行業(yè)翹楚;
  (2)厘清自身供應鏈流程圖,理清目標與痛點;
  (3)供應鏈是什么、SCOR模型、目標是什么、管理框架;
  2.B2B/B2C模式下的供應鏈運營實務
 ?。?)企業(yè)商品庫存管理
  上海DL公司面臨庫存問題;
  庫存高 缺貨高 賬齡長 呆滯高;
  訂貨策略、庫存策略、計劃管理;
  方案:min/max管理法(水龍頭理論)、ABC法、Excel動態(tài)的庫存控制法(模擬演示);
  案例:上海某企業(yè)分類庫存法、深圳HAVI動態(tài)安全庫存控制法、某知名企業(yè)品類經理逆向庫存控制法;
  思考:促銷活動中的庫存如何管理;
 ?。?)企業(yè)配送中心管理
  配送中心效率低 訂單響應慢;
  訂單處理、快速分揀、儲位優(yōu)化、先進先出、賬物一致
  平衡資源配置;
  螞蟻搬家分揀法則(資源動態(tài)調整);案例:華潤醫(yī)藥動態(tài)分揀策略實踐;
  優(yōu)化布局;案例:OSA、HAVI、亞馬遜;
  訂單時間窗口規(guī)劃(集中庫/分散庫情況);案例:OSA、九州通訂單處理實踐;
  儲位優(yōu)化;案例:聯(lián)想儲位管理實踐;
  討論:該向超市品類管理學習什么;
  先進先出;案例:廣州捷普FIFO管理策略;
  循環(huán)盤點制(RIC法);案例:京東(原易迅)3C高價值的商品賬物管理法;
 ?。?)電商配送作業(yè)管理(按自營模式)
  客戶投訴,不能按時交付,運輸經理要求加人加車;
  配送裝車計劃、配送線路優(yōu)化;
  解決方案:希爾平斯基曲線(配送中心與網點呈環(huán)狀)、里程節(jié)約法(配送中心與網點呈星狀)、TOP配送線路優(yōu)化、優(yōu)化流程/提前排線路/提前集包;
  案例:深圳冠州醫(yī)藥公交車配送模式為什么成本高、南京鳳凰傳媒配送中心出貨月臺為什么忙碌、華潤醫(yī)藥配送中心出貨高效運營邏輯;
 ?。?)企業(yè)供應商協(xié)同
  某VIP客戶提出2小時供貨要求(B2B模式);
  供應商管理、流程優(yōu)化、前置期、信息共享;
  優(yōu)化方向:減少環(huán)節(jié)、控制品種、壓縮LT、共享IT;
  解決工具:項目管理;
  模擬:紅黑游戲(或啤酒游戲);
  案例:SevenEleven、TYOTO的借鑒意義;
 ?。ǘ┲腔酃溄鹑?br />   1.供應鏈金融基礎
 ?。?)供應鏈金融的產生背景、基本原理;
  (2)供應鏈金融業(yè)務六大特征和五大參與方;
 ?。?)供應鏈金融的發(fā)展演變:1.0、2.0、3.0;
  2.供應鏈金融的相關形式
 ?。?)物流金融的貨物融資與貿易金融的賬款融資;
 ?。?)套利貿易與套匯貿易;
 ?。?)不同金融模式間的梯度比較;
  3.供應鏈金融的業(yè)務模式
 ?。?)應收賬款融資模式:保理、保理池、反向保理、融資租賃保理、票據池融資、出口信用保險項下融資;
 ?。?)庫存融資模式:靜態(tài)/動態(tài)質押融資、普通倉單質押融資、標準倉單質押融資;
 ?。?)預付賬款融資模式:先款后貨融資、保兌倉融資、國內信用證融資、國內信用證項下打包貸款融資;
 ?。?)戰(zhàn)略關系融資;
  4.供應鏈金融的風險管理
 ?。?)潛在的風險因素:環(huán)境因素、網絡因素、主體因素;
 ?。?)風控的基本原則:業(yè)務閉合化、管理垂直化、收入自償化、交易信息化、風險結構化、聲譽資產化;
 ?。?)風險管理的類別:信用風險管理、操作風險管理、法律風險管理;
  5.生產領域的供應鏈金融創(chuàng)新
  (1)生產性服務的產生、發(fā)展與主要類型;
 ?。?)生產性服務中供應鏈金融的創(chuàng)新模式;
 ?。?)創(chuàng)新模式案例分析:創(chuàng)捷、朗華、川山甲、陜鼓、中馳車福、新希望六和等;
  6.物流領域的供應鏈金融創(chuàng)新
  (1)物流/供應鏈金融的產生、業(yè)務邏輯;
 ?。?)物流領域中供應鏈金融的創(chuàng)新模式;
 ?。?)創(chuàng)新模式案例分析:和誠智達、匯通、中儲運、順豐、弘信物流等;
  7.貿易領域的供應鏈金融創(chuàng)新
 ?。?)貿易領域的行業(yè)環(huán)境變革與價值重塑;
 ?。?)貿易領域中供應鏈金融的創(chuàng)新模式;
 ?。?)創(chuàng)新模式案例分析:一達通、吉信佳、中企云鏈、鄭明物流、筷來財、怡亞通等;
  8.電商領域的供應鏈金融創(chuàng)新
 ?。?)信息技術與互聯(lián)網環(huán)境下的供應鏈運營;
  (2)電商平臺的供應鏈金融創(chuàng)新模式;
  (3)創(chuàng)新模式案例分析:京東、蘇寧易購、廣西糖網、上海鋼銀、東煤交易、阿里巴巴等;
      

三、師資介紹
  工信部雙創(chuàng)專家;政府及開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)平臺公司市場化轉型專家,智慧供應鏈管理及金融專家,培訓以專題講座、案例分析、現場答疑學習相結合的形式進行講解?,F場參觀交流(以實際安排為準)。
  

四、時間地點
  2019年03月20日-24日(20日全天報到)北京市
  2019年04月24日-28日(24日全天報到)深圳市
  2019年05月15日-19日(15日全天報到)成都市
  2019年06月27日-30日(27日全天報到)杭州市

  

供應鏈金融培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/47814.html

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