課程描述INTRODUCTION
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
課程設(shè)置:
物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)防
前言:
物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)的定義
物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管控的目的
龍湖集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制解讀
第一章、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
1、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
如何管控服務(wù)過(guò)程中的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)案例分享
因物業(yè)公司的服務(wù)瑕疵業(yè)主不繳納物業(yè)費(fèi)以未簽訂物業(yè)服務(wù)合同為由拒不交納物業(yè)費(fèi)的案件
2、業(yè)主委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
如何和業(yè)主委員會(huì)打交道?
3、政府監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
如何依靠政府促進(jìn)物業(yè)管理提高?
案例:某物業(yè)公司與政府關(guān)系的方方面面
4、社會(huì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
5、媒體管理、媒介管理、社區(qū)輿論管理
案例:某物業(yè)公司的一次媒體危機(jī)
第二章、物業(yè)管理企業(yè)在從事管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理關(guān)系處理
1、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)程度分類(lèi):一般風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、特大風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)特征及防范
3、安全消防類(lèi):
4、環(huán)境類(lèi)
5、公共設(shè)施設(shè)備類(lèi)
6、房屋主體及附著物類(lèi)
7、人力資源類(lèi)
8、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及防范
語(yǔ)言類(lèi)
流程類(lèi)
技術(shù)類(lèi)
傳媒類(lèi)
第三章、物業(yè)管理企業(yè)如何建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
1、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟
建立物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件與敏感消息通報(bào)機(jī)制(一般原則、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定、通報(bào)方式、罰則等)
2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
3、適當(dāng)引入市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
案例:某公司在保險(xiǎn)投保方面的經(jīng)驗(yàn)分享
1)、保險(xiǎn)投保內(nèi)容及注意事項(xiàng)
2)、分供方合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章、如何在品質(zhì)管理中防范物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
一、職能在品質(zhì)管理中風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)操
職能的定位
職能管控體系的構(gòu)成
職能管控的重要節(jié)點(diǎn)
二、項(xiàng)目在品質(zhì)管理中風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)操
品質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)
品質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)管控的重要指標(biāo)
第五章、物業(yè)管理企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)
一、房屋日常管理維護(hù)和管理糾紛的防范
1、物業(yè)企業(yè)對(duì)房屋、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、養(yǎng)護(hù)的法律基礎(chǔ)
2、物業(yè)企業(yè)對(duì)房屋、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
3、物業(yè)企業(yè)對(duì)房屋、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的風(fēng)險(xiǎn)
案例1、因物業(yè)公司維修不及時(shí)所造成的損害應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任
案例2、維修共用設(shè)施需要出入頂層業(yè)主專(zhuān)有部位,業(yè)主不配合引發(fā)的物業(yè)糾紛
案例3、小區(qū)共用設(shè)施傷人賠償糾紛 案例4、物業(yè)公司開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)發(fā)生的傷人事件
二、秩序維護(hù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
1、1)物業(yè)企業(yè)未按照法律法規(guī)、文件的規(guī)定,以及《物業(yè)管理協(xié)議》《業(yè)主手冊(cè)》等約定進(jìn)行秩序維護(hù)工作
2)安全隱患的防范未到位的風(fēng)險(xiǎn)
3)人身傷害糾紛應(yīng)對(duì)及防范
案例1、秩序維護(hù)員與業(yè)主激烈沖突事件的分析與反
案例2、業(yè)主夜間被奸殺案
2、建筑物與設(shè)備安全管理法規(guī)重點(diǎn)解讀
1)、裝修管理的風(fēng)險(xiǎn)及管控 《住宅室內(nèi)管理裝飾管理辦法》中關(guān)于物業(yè)公司的責(zé)任
物業(yè)企業(yè)在業(yè)主裝飾裝修過(guò)程中的主要職責(zé)
2)、物業(yè)公司注意事項(xiàng)和禁止行為的提示義務(wù)
3)、明確車(chē)位、車(chē)庫(kù)優(yōu)先滿足業(yè)主需要《物權(quán)法》
4)、應(yīng)急使用維修基金的六項(xiàng)情況
案例1、:物業(yè)公司拆除業(yè)主違章建筑的訴訟
案例2、物業(yè)公司未動(dòng)用維修基金進(jìn)行維修敗訴分析
3、安全管理與有限空間管理責(zé)任與認(rèn)定
1)、消防管理規(guī)定
2)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定
物業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)事故隱患?
物業(yè)企業(yè)承擔(dān)何種安全生產(chǎn)管理責(zé)任?
案例1、業(yè)主財(cái)物被盜等損失賠償糾紛
案例2、管理區(qū)或內(nèi)車(chē)輛被盜,物管公司未嚴(yán)格履行管理責(zé)任,被判承擔(dān)部分責(zé)任
案例3、某高層樓盤(pán)因業(yè)主不慎起火,判物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任
3)、有限空間的規(guī)定
有限空間分類(lèi)
物業(yè)企業(yè)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)如何開(kāi)展有限空間作業(yè)
案例:污水井清掏釀成的大禍
4)、違章建筑管理規(guī)定
案例:違反有關(guān)規(guī)定裝飾裝修引發(fā)的物業(yè)糾紛,業(yè)主起訴物業(yè)公司
第六章 物業(yè)管理糾紛案例及解析答疑(60問(wèn))
舉例:1房屋質(zhì)量有問(wèn)題,業(yè)主可以拒交管理費(fèi)嗎
2開(kāi)發(fā)商減免物管費(fèi)的承諾是否有效
3房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)
4業(yè)主動(dòng)輒就以拒交管理費(fèi)來(lái)對(duì)付物管公司,妥當(dāng)嗎
5贈(zèng)送的閣樓,交不交物管費(fèi)
4所雇保安打人,物業(yè)公司有責(zé)任嗎
5客戶欠租,物管可以中止服務(wù)嗎
6停水停暖,物業(yè)有責(zé)
7高層住宅電梯夜間停運(yùn)該不該
8住宅樓上架設(shè)廣告牌,收益應(yīng)該歸誰(shuí)
9衛(wèi)生間漏水該誰(shuí)管
10招聘的員工犯了法,物管公司有無(wú)責(zé)任
11小區(qū)里丟車(chē),責(zé)任由誰(shuí)負(fù)
12車(chē)輛在住宅區(qū)路邊停車(chē)場(chǎng)被盜,責(zé)任誰(shuí)負(fù)
13業(yè)主不在指定地點(diǎn)停車(chē)被盜,物業(yè)公司要賠償嗎
14出租房著火,出租方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任嗎
注:以上案例部分在課程進(jìn)行中講解
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/51916.html
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