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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在專(zhuān)業(yè)——新零售與美學(xué)落地營(yíng)銷(xiāo)
2025-07-04 11:09:45
 
講師:宿珊 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:宿珊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
如何讓實(shí)體進(jìn)入新零售體系,線上引流,線下成交,提升門(mén)店流量,從而倍增門(mén)店業(yè)績(jī)?專(zhuān)柜或門(mén)店員工會(huì)做線上引流嗎?會(huì)推在線上做美感營(yíng)銷(xiāo)嗎?會(huì)拍產(chǎn)品照嗎?會(huì)發(fā)圈嗎?會(huì)吸粉嗎?會(huì)做產(chǎn)品精準(zhǔn)推送嗎?會(huì)做線上成交嗎?會(huì)做粉絲轉(zhuǎn)換嗎?會(huì)策劃線下養(yǎng)粉嗎?走進(jìn)美學(xué)新零售,打開(kāi)線上引流的銷(xiāo)售渠道。。。。。。

課程收益:
1新零售線上引流工具的運(yùn)用
2線上顧客資料的管理與引流
3經(jīng)營(yíng)朋友圈的方法與技巧

參訓(xùn)對(duì)象:
專(zhuān)柜店長(zhǎng)、樓層管理人員、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)經(jīng)、加盟商老板等零售營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

培訓(xùn)方式:
理論+工具+實(shí)操

課程大綱:
第一模塊:打開(kāi)線上引流工具—微信
1專(zhuān)柜及門(mén)店工作號(hào)、店鋪號(hào)的設(shè)定
2打造自帶流量的微信工作號(hào)
3分解自己門(mén)店的流量成本核算
4自我線上工作號(hào)的包裝及打造

第二模塊:建立線上顧客管理數(shù)據(jù)庫(kù)
1線上顧客的分類(lèi)管理
2線上顧客的標(biāo)簽管理
3線上顧客的自畫(huà)像管理
4線上顧客的微信頭像讀心術(shù)
5顧客信息的收集技巧
6增進(jìn)與顧客的互動(dòng)溝通
7有效推送顧客的精準(zhǔn)產(chǎn)品及信息
8有效發(fā)圈的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及發(fā)圈內(nèi)容

第三模塊:美感營(yíng)銷(xiāo)朋友圈
1產(chǎn)品搭配技巧
2產(chǎn)品拍照技巧
3拍美照模特站位站點(diǎn)技巧
4拍攝取景取象角度
5產(chǎn)品搭配拍攝主題
6產(chǎn)品搭配拍攝細(xì)節(jié)
7圖文軟件編輯技巧
8產(chǎn)品發(fā)圈排版技巧
9發(fā)圈版本及發(fā)圈話(huà)術(shù)

第四模塊:養(yǎng)粉活動(dòng)策劃及執(zhí)行
1線下活動(dòng)沙龍策劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2線下活動(dòng)沙龍策劃主題
——新品品鑒、單品主題、時(shí)尚主題、生活主題、VIP答謝。。。。。。
3活動(dòng)前、中、后管理實(shí)施方案
4活動(dòng)前人、貨、場(chǎng)的布置技巧及氛圍營(yíng)造
5確?;顒?dòng)成功的客戶(hù)邀約技巧及邀約話(huà)術(shù)
6活動(dòng)中活動(dòng)執(zhí)行流程及崗位定點(diǎn)
7活動(dòng)后的總結(jié)梳理
8客戶(hù)的價(jià)值轉(zhuǎn)換及后期跟進(jìn)策略


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/52056.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:贏在專(zhuān)業(yè)——新零售與美學(xué)落地營(yíng)銷(xiāo)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宿珊
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)