寶鋼標(biāo)準化作業(yè)與 6S 管理
2025-07-05 03:55:40
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課程描述INTRODUCTION
寶鋼標(biāo)準化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
· 班組長· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：7天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寶鋼標(biāo)準化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
培訓(xùn)課程內(nèi)容：
（一）以體系化思維看現(xiàn)場標(biāo)準化
1、體系化思維與現(xiàn)場標(biāo)準化概述
2、以體系化思維推進生產(chǎn)過程管控標(biāo)準化
3、標(biāo)準化作業(yè)推進中的誤區(qū)與提升路徑探討
（二）6S 管理及實戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進流程及活勱內(nèi)容
3、推進 6S 活勱的注意事項
4、優(yōu)秀企業(yè)推進 6S 案例分享
（三）現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)
1、現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)概述（內(nèi)涵、意義及特點）
2、現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)的推進及認識
4、現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)的改善
6、寶武集團推進現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)案例
（四）作業(yè)區(qū)標(biāo)準化作業(yè)的實踐分享
1、標(biāo)準化作業(yè)的推進與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標(biāo)準化作業(yè)的推進
3、作業(yè)區(qū)標(biāo)準化作業(yè)的執(zhí)行
4、標(biāo)準化作業(yè)持續(xù)改善方法
（五）交流答疑
寶鋼標(biāo)準化作業(yè)與 6S 管理培訓(xùn)課
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