課程描述INTRODUCTION
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課
課程目標(biāo):
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
參訓(xùn)對(duì)象:
來(lái)自以下部門(mén)的經(jīng)理、主管;環(huán)境健康安全、維修部、廠(chǎng)務(wù)部、售后服務(wù)、生產(chǎn)部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、承包商。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1.EHS和業(yè)務(wù)辯證關(guān)系
2.案例分析和討論(I)
3.EHS核心內(nèi)容及要求
4.EHS發(fā)展規(guī)劃
5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和責(zé)任分配
6.案例分析和討論(II)
7.EHS常規(guī)控制和危機(jī)管理
8.案例分析和討論(III)
9.安全管理系統(tǒng)化和國(guó)際化
10.經(jīng)理人能力(領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、危機(jī)公關(guān)、技術(shù))
11.案例分析和討論(IV)
12.EHS經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國(guó)家專(zhuān)職執(zhí)業(yè)律師
精通英語(yǔ)和德語(yǔ)
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車(chē)等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國(guó))有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢(xún)、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國(guó)和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶(hù)對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢(xún)、培訓(xùn)和審核,這些客戶(hù)涵蓋汽車(chē)、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/54070.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 變革管理的五步法 許正
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清