課程描述INTRODUCTION
品牌策劃體系管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌策劃體系管理培訓(xùn)
課程大綱:
一、戰(zhàn)略思維篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
1.為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯
3.企業(yè)成功的底層核心邏輯
4.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的4個(gè)層次
5.營(yíng)銷的4大核心價(jià)值
私董會(huì)研討:你企業(yè)走到今天的核心邏輯是什么?
二、戰(zhàn)略構(gòu)建篇:如何找到自己的發(fā)展方向.打造價(jià)值鏈
(我是誰?我從哪里來.我具備什么價(jià)值.我的獨(dú)特價(jià)值是什么.我向那里去?)
1.企業(yè)價(jià)值來源:如何給企業(yè)定戰(zhàn)略
2.價(jià)值觀使命愿景的文化力
3.企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)
4.年輕派營(yíng)銷價(jià)值模型
5.找到自己的戰(zhàn)略位置
6.如何給自己找戰(zhàn)略差異化
私董會(huì)研討:如何構(gòu)建你企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
三.策略模式篇:如何找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì).不斷放大
(如何找到差異化.市場(chǎng)需求在哪里.我有怎樣的優(yōu)勢(shì).優(yōu)勢(shì)如何表達(dá).差異化如何賣出高價(jià).怎樣讓客戶相信我的產(chǎn)品是獨(dú)特的?)
1.移動(dòng)端戰(zhàn)略
2.電商化戰(zhàn)略
3.社群戰(zhàn)略
4.12種策略打法
5.線上+線下模式
6.品牌符號(hào)化策略
7.戰(zhàn)斗口號(hào)策略
8.品牌年輕化策略
9.創(chuàng)始人明星化策略
10.產(chǎn)品策略
11.包裝策略
12.免費(fèi)策略
私董會(huì)研討:如何構(gòu)建你企業(yè)的營(yíng)銷策略模式
四、戰(zhàn)術(shù)操作篇:如何表現(xiàn)我的優(yōu)勢(shì).怎樣在具體執(zhí)行動(dòng)作中呈現(xiàn)價(jià)值
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣戰(zhàn)術(shù)
2.爆品策略戰(zhàn)術(shù)
3.事件引爆戰(zhàn)術(shù)
4.放大客流戰(zhàn)術(shù)
5.形象設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)
6.搜索營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
7.企業(yè)家明星戰(zhàn)術(shù)
8.提高成交率戰(zhàn)術(shù)
9.陌生客戶立刻成交戰(zhàn)術(shù)
10.銷售流程優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)
11.粉絲打造戰(zhàn)術(shù)
錨點(diǎn)
私董會(huì)研討:如何構(gòu)建你企業(yè)的營(yíng)銷落地戰(zhàn)術(shù)體系
品牌策劃體系管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/56807.html
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