youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

項目的工期和范圍管理培訓 
項目的工期管理
.工期計劃分析過程
.資源管理
.項目資源計劃  
.決定資源類型
.準備資源責任矩陣 
.編制資源計劃 
.項目責任矩陣
.網絡圖與WBS的關系
.排列活動順序
.前驅圖示法（PDM）中的相關性關系
.依賴關系
.估算活動資源
.估算活動持續(xù)時間
.制定進度計劃
.基本進度術語
.應用關鍵路徑法（CPM）
.關鍵路徑
.添加管理任務
.控制進度
.工期壓縮
.驗證進度
.三點時間估計（PERT） 
.CPM與PERT的區(qū)別 
.造成項目工期拖延的人的因素
.案例分析

項目的范圍管理
.確定客戶的接收準則
.干系人的期望管理
.需求的識別與種類
.進行現(xiàn)場調查（若需要）
.范圍管理的工具——WBS
.建立WBS的步驟
.準備主要的的項目范圍工作
.獲得對主要工作范圍的反饋
.準備詳細的工作范圍
.評價主要的工作范圍
.構建詳細的工作范圍
.獲得客戶反饋
.完成詳細工作范圍
.案例分析

項目范圍變更管理
.變更的定義 
.變更管理計劃 
.檢查可能引起變更的因素 
.變更協(xié)調
.變更控制
.變更請求表的要素
.變更請求表包括：
.實施整體變更控制
.集成變更控制
.項目經理在變更管理中的角色
.案例分析
 
老師介紹：方瑩  
方老師：
*項目管理協(xié)會（*）認證項目管理專家（PMP）
阿爾卡特——朗訊大學資深培訓講師
國家科技部，上?？莆嘤栔行摹⑸虾Ｈ肆Y源社會保障部特聘講師。

工作經驗：
曾就職于新華控制工程有限公司、*愛默生公司（中國）、西門子公司、上海貝爾阿爾卡特，具備10年以上大型通信工程、大型火力發(fā)電控制工程、研發(fā)項目管理，同世界*的研發(fā)咨詢公司PRTM等合作完成大型企業(yè)的研發(fā)流程的建立，咨詢和改進以及軟件開發(fā)流程的改進。長期在大型跨國企業(yè)擔任高級項目經理，行業(yè)經理基于戰(zhàn)略層面進行多個研發(fā)項目、工程項目的管理工作。 之后任阿爾卡特大學管理學院資深講師。

開發(fā)并講授的課程有：
《成功的項目管理》、《項目組合管理》、《工程項目管理》、《多項目及項目集管理管理》、《電信工程項目管理》、《商務環(huán)境下的新產品開發(fā)》、《研發(fā)項目的需求分析和需求管理》、《集成開發(fā)環(huán)境下的項目管理》、《端到端的研發(fā)——從市場分析到試生產》等高級培訓課程。同時又擔任跨國公司面向業(yè)務及項目經理能力模型的培訓方案的制定項目開發(fā)。 具備多年的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，熟悉業(yè)內的工作流程與市場狀況。
項目的工期和范圍管理培訓