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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
2025-07-04 15:37:45
 
講師:劉小明 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

招投標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉小明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益
建立項(xiàng)目采購(gòu)管理的理論框架以及理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。
熟悉國(guó)內(nèi)現(xiàn)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)。
通過(guò)案例教學(xué)提高分析與解決采購(gòu)管理實(shí)際問(wèn)題的能力。
通過(guò)教學(xué)互動(dòng)、橫向交流共同積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
課程大綱
一、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架
1、項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念
2、項(xiàng)目采購(gòu)管理的特征
3、項(xiàng)目采購(gòu)管理在項(xiàng)目管理中的地位
4、項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本過(guò)程
5、需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題
二、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃
1、項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃過(guò)程
2、集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
3、自制與外購(gòu)
三、招標(biāo)投標(biāo)的基本規(guī)則
1、《中華人名共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》
2、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》
3、其他相關(guān)法律法規(guī)
4、相關(guān)案例介紹與討論
四、招標(biāo)采購(gòu)的基本原理和流程
1、詢(xún)價(jià)與賣(mài)方選擇過(guò)程
2、招投標(biāo)與其他采購(gòu)方式
3、招投標(biāo)的一般流程
4、招標(biāo)文件范本
5、評(píng)標(biāo)程序
五、合同基礎(chǔ)
1、《中華人民共和國(guó)合同法》
2、合同的訂立
3、合同的組成及范本
4、合同的基本類(lèi)型
六、合同管理
1、合同管理過(guò)程
2、合同管理的一般方法
3、合同收尾
專(zhuān)家介紹:劉老師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師
中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師
中山大學(xué) 客座教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師           
【工作背景】
企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān),副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù),同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)物流管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。
【授課風(fēng)格】
劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng),追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn),使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;
注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;
注重實(shí)效,以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t;
關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。
講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默及深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
【出版書(shū)籍】
1-《管好班組就靠這幾招》
2-《管好采購(gòu)就靠這幾招》
3-《準(zhǔn)時(shí)下班的智慧:超有效的時(shí)間整理術(shù)》


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/8312.html

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    參加課程:項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉小明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)