課程描述INTRODUCTION
制造業(yè) 項(xiàng)目管理
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程特色】
針對(duì)訂單型項(xiàng)目的相關(guān)問(wèn)題專門設(shè)計(jì)課程,以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn),立竿見(jiàn)影和學(xué)以致用既是本課程的宗旨,也是本課程的目標(biāo)。
課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)*的制造業(yè)項(xiàng)目管理專家;
本課程總結(jié)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的*實(shí)踐,內(nèi)訓(xùn)課采用本企業(yè)訂單項(xiàng)目課堂演練的方式(WORKSHOP),公開(kāi)課采用典型訂單項(xiàng)目演示方式,進(jìn)行研討,幫助學(xué)員更好的將項(xiàng)目管理理念與實(shí)際工作相結(jié)合。
【課程大綱】
1.初始訂單與重復(fù)性訂單
項(xiàng)目與非項(xiàng)目的區(qū)別
合同前作業(yè)與進(jìn)度控制
初始訂單的項(xiàng)目特征
后續(xù)訂單的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
項(xiàng)目管理與職能管理區(qū)別
研討題目:本公司訂單類型與生產(chǎn)方式?
2.訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃
訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)
訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同評(píng)審
關(guān)鍵鏈識(shí)別與訂單分類
作業(yè)管理與職能管理的選擇
暫態(tài)過(guò)程控制與穩(wěn)態(tài)過(guò)程控制
研討題目:ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃與項(xiàng)目管理的區(qū)別
3.訂單項(xiàng)目與生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)組織的四種方式
生產(chǎn)計(jì)劃形成流程
預(yù)測(cè)性計(jì)劃與長(zhǎng)線物料準(zhǔn)備
實(shí)施性計(jì)劃與資源負(fù)荷程度
交貨期承諾與實(shí)現(xiàn)的可能性
研討題目: 本公司交貨期承諾的依據(jù)?
4.訂單項(xiàng)目的時(shí)間控制
訂單項(xiàng)目作業(yè)分解
內(nèi)部邏輯與外部約束
作業(yè)時(shí)間估計(jì)與關(guān)鍵路徑
壓縮交貨期的5種方法
進(jìn)度跟蹤與趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法
課堂演練:本公司典型項(xiàng)目的作業(yè)分解與作業(yè)計(jì)劃
5.訂單項(xiàng)目資源配置與資源負(fù)荷
項(xiàng)目作業(yè)資源配置
資源配置的三種方式
資源負(fù)荷與資源均衡
課堂演練:本企業(yè)項(xiàng)目的資源配置
6.訂單產(chǎn)品成本控制
全生命期成本控制
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品成本
生產(chǎn)工程與產(chǎn)品成本
銷售額百分比法與目標(biāo)成本估計(jì)
課堂演練:本企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品的成本估計(jì)
7.訂單項(xiàng)目的質(zhì)量管理
廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
項(xiàng)目質(zhì)量控制方法
如何編制質(zhì)量計(jì)劃QP
FIA與量產(chǎn)爬坡過(guò)程
研討題目:本公司典型項(xiàng)目的階段檢查點(diǎn)
8.訂單項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)度=事件發(fā)生可能性X事件影響程度
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)
簡(jiǎn)易的識(shí)別方法-列表與矩陣
研討題目:本公司典型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表與對(duì)策
9.項(xiàng)目組織與人員管理
職能組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
解決一仆二主問(wèn)題的三個(gè)方法
人員的個(gè)性分析與組織管理應(yīng)用
人員的行為模式與團(tuán)隊(duì)的組合效率
研討題目:本公司的訂單項(xiàng)目管理體系
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答與討論
講師介紹:王景山老師
項(xiàng)目管理高級(jí)講師,高級(jí)工程師,PMP;畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系,荷蘭愛(ài)因候溫技術(shù)大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。王老師有豐富的航空研發(fā)與設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有十多年的跨國(guó)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及海外工作經(jīng)驗(yàn),主要從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃工作,主持和參與過(guò)大量與*、日本、歐洲國(guó)家、新加坡、印度、伊朗公司合作項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括新品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項(xiàng)目和其它科學(xué)研究項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬(wàn)人民幣至10億人民幣。
近年來(lái)王老師主要從事制造業(yè)項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資決策的研究、咨詢與培訓(xùn)工作。
主要課程:訂單項(xiàng)目管理、工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投資與決策
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/8664.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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