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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理
2025-07-04 09:23:25
 
講師: 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 倉(cāng)儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程意義
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序,學(xué)習(xí)編制包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等*的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計(jì)劃與進(jìn)行作業(yè)控制。
課程大綱
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn) 
生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2.需求預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃
需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法
編制銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容
編制主生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)
編制主生產(chǎn)計(jì)劃的工作步驟
5.物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃的主要內(nèi)容
編制物料需求計(jì)劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計(jì)劃
生產(chǎn)能力計(jì)劃的類(lèi)型
編制生產(chǎn)能力計(jì)劃的工作步驟
制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
作業(yè)排程規(guī)則
編制作業(yè)排程與控制計(jì)劃的工作步驟
8.采購(gòu)計(jì)劃與控制
編制采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)
編制采購(gòu)計(jì)劃的工作步驟
9.庫(kù)存管理概述
庫(kù)存預(yù)測(cè)的主要模型
庫(kù)存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革
11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)
學(xué)員感言
課程能夠深入淺出地將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起,對(duì)我們的觀念影響巨大;有很好的后續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力,將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
很多方面都很有啟發(fā),比如嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管控,生產(chǎn)計(jì)劃的一些方法,對(duì)比現(xiàn)狀進(jìn)行一些調(diào)整等;休息時(shí)間有跟講師進(jìn)行交流,也很有幫助。
感受很深,對(duì)平時(shí)的工作有系統(tǒng)的總結(jié)和啟示;老師講的很切合實(shí)際,讓我很受啟發(fā)。
課上關(guān)于看板以及倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容挺不錯(cuò)的;老師很親切,自己很喜歡他的風(fēng)格,課堂上老師和學(xué)員的配合得也非常好;企顧司的服務(wù)也很好。 
內(nèi)訓(xùn)案例
Gardner 佶締納士機(jī)械有限公司
佶締納士機(jī)械有限公司成立于1996年2月29日,當(dāng)時(shí)公司注冊(cè)名稱為西門(mén)子真空泵壓縮機(jī)有限公司。成為Gardner Denver 面向全球的亞太地區(qū)*的生產(chǎn)基地。專業(yè)生產(chǎn)液環(huán)真空泵/壓縮機(jī)及其成套機(jī)組,并提供相應(yīng)服務(wù)。
誰(shuí)選擇了
阿法拉伐、阿斯利康制藥、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件、愛(ài)普科斯科技、愛(ài)森、奧特斯、巴斯夫維生素、貝洱海拉溫控系統(tǒng)、博格、搏力謀、丹佛斯、道達(dá)爾潤(rùn)滑油、帝斯曼、東方阿?,m核泵有限責(zé)任公司、凡登、飛利浦電子技術(shù)、佛吉亞、蓋茨易安畢貿(mào)易、格拉默車(chē)輛內(nèi)飾、哈博、海卓泰克液壓技術(shù)、灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造、亨氏聯(lián)合、亨斯邁化工貿(mào)易、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品、基伊埃、杰米國(guó)際、卡樂(lè)電子、凱諾斯、康寧、樂(lè)可利無(wú)錫流體控制系統(tǒng)、美贊臣廣州、默克化工技術(shù)、歐度、龐巴迪運(yùn)輸設(shè)備、普杰無(wú)紡布、奇?zhèn)ト沼没瘜W(xué)、銳迪科微電子、瑞塑精密模具、山特維克礦山工程機(jī)械、上海巴斯夫聚氨酯、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器、上??ㄅ罅_蘭化工設(shè)備、上海庫(kù)柏電力電容器、上海雷迪埃電子、上海汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、上汽通用五菱汽車(chē)股份、圣戈班、騰達(dá)航勤設(shè)備、偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)、希普特服裝、亞新科國(guó)際鑄造、揚(yáng)子石化—巴斯夫有限責(zé)任公司、英格索蘭、優(yōu)美科科技材料


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    參加課程:生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理

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