企業(yè)內部審計培訓
2025-07-05 01:04:50
講師:吳劍勛 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
現代企業(yè)內部審計課程
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 副總經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現代企業(yè)內部審計課程
課程大綱
一.引言:解開你對內審的困惑,接觸你工作的無力感
內部審計定義
內部審計和外部審計區(qū)別
內部審計的困惑
內部審計人員的無助
內部審計的特性
二.如何快速地建立一支有效的內審團隊
內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置
內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
內審成員需要具備的才能
內審成員的來源
案例判斷-是否屬于內部審計范疇
內審人員日常質素提高方法
培養(yǎng)梯隊人員
項目和時間管理
案例分享-遇到這些情況,你是審計總監(jiān),如何處理
三.內審程序與實用文書
內部審計程序
- 審計理想與授權
- 審計準備
- 初步調查
- 分析性程序及符合性測試
- 實質性測試及詳細審查
- 審計發(fā)現和審計建議
- 審計報告
- 后續(xù)審計
- 審計評級
- 審計歸檔
各階段過程的常用文書與表格
內部審計常用報告要點
四.內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用,能查出“小金庫”
客觀實物證實方法
盤點、調節(jié)、鑒定
發(fā)現挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值,調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
審計調查方法
觀察、詢問、函證、調查
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學會傾聽的技巧
“快”與“準”是關鍵
別被審計對象牽著走
建立良好的人際關系
審計抽樣方法
分析性復核方法
內部控制符合性測試
財務審計一般流程
- 介紹每個主要科目審計重點和程序
- 一些審計程序中的案例分享
案例討論:在這個失敗的審計項目里,您看到什么
案例分享:*法爾莫公司,*安然事件及偷盜所引發(fā)的內部管理問題
五. 內部控制審計及其他審計要點
財務循環(huán)
職工薪酬循環(huán)
長期資產循環(huán)
銷售應收賬款循環(huán)
采購存貨循環(huán)
成本核算循環(huán)
案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例討論及練習:這樣的內控制度風險在哪,如何通過內控審計發(fā)現并改正
職業(yè)舞弊審計關注點
績效審計關注點
現代企業(yè)內部審計課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/972.html
已開課時間Have start time
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