崔建偉老師是國學大師錢鍾書的再傳弟子、*國學應用專家,國學領導力研究學者。擁有典型的中外企業(yè)領導管理經歷且學貫中西,尤其對國學領導力有較深的研究。被譽為第一代民營企業(yè)家的良師益友和新一代民營企業(yè)家的金牌導師。 現(xiàn)任廣州德?lián)P企業(yè)管理顧問有限公司總經理兼首席國學顧問、德?lián)P六藝國學院院長、廣東中小企業(yè)發(fā)展【點擊詳細】
中國企業(yè)管理培訓行業(yè)概述與推薦機構 在中國,企業(yè)管理培訓領域日新月異,眾多機構為企業(yè)提供優(yōu)質的服務。以下是部分知名的企業(yè)管理培訓機構及其詳細介紹: 一、云學堂 全稱江蘇云學堂網絡科技有限公司,是一家科技企業(yè),致力于為企業(yè)客戶提供數(shù)字化
隨著現(xiàn)代企業(yè)對于管理效率與品質的追求,6S管理模式逐漸受到廣泛關注并實施。眾多企業(yè)開始采納這一管理模式,以期提升企業(yè)運營效率與員工素養(yǎng)。不是所有企業(yè)都能很好地掌握6S管理的精髓,導致推行不力,最終以失敗告終。那么,企業(yè)如何有效推行6S管理呢
在企業(yè)人力資源的培訓過程中,經常面臨的問題包括培訓經費緊張或缺乏經費、培訓工作被上層管理者忽視、培訓人員難以有效開展培訓等。這些問題導致培訓效果及其產生的價值難以顯現(xiàn)。 對于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來說,其特點在于業(yè)務迅速拓展,管理體系尚
隨著大連恒力等大型煉化一體化基地的建設及周邊石油化工企業(yè)的復工,公司面臨著日益嚴峻的人才競爭態(tài)勢。針對當前員工離職率上升的現(xiàn)狀,我們必須采取有效的措施來吸引和留住人才,增強員工隊伍的穩(wěn)定性。為此,提出以下對策和措施: 一、建立優(yōu)秀人才脫穎
企業(yè)對新進員工的培訓內容涵蓋多個方面。介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、核心理念、規(guī)模及未來前景,以激勵員工積極投入工作,共同為企業(yè)繁榮貢獻力量。闡述公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工明確工作規(guī)范,確保各項工作按照公司制定的規(guī)則、標準、程序及制度順利進行。
當下,市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多,對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說,如何選擇成為了一道難題。對此,我傾向于推薦信匯中正的12Reads系列,它最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓的本義和內涵。 盡管選擇的過程可能讓人犯難,但我們不能忽視
即便對于平日里對管理類書籍頗有研究、擁有豐富的職場管理經驗的企業(yè)管理者來說,我仍堅定地認為:接受MBA教育是十分必要的! 我之所以這么說,是因為我們公司的一位領導給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司,我的直接領導是一位經
員工針對公司管理提出了多方面的建議,旨在促進公司更好地發(fā)展。以下是具體的建議: 一、部門溝通 1. 加強各部門之間的溝通與和諧:各個部門應該保持流暢、和諧的溝通,確保在不損害各部門利益的前提下,實現(xiàn)公司整體利益的最大化。 2. 規(guī)范營