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易顧問創(chuàng)始人，資深品牌營銷策劃專家，易學(xué)應(yīng)用專家“品牌易理化”理論倡導(dǎo)者；從業(yè)逾十年，服務(wù)過幾十個(gè)知名品牌，創(chuàng)造眾多成功案例，得到客戶一致好評。
2008年至2011年，進(jìn)入圣象集團(tuán)，為圣象從無到有開創(chuàng)一個(gè)全新的子品牌。三年后，該子品牌即成為國內(nèi)知名品牌，銷售額達(dá)3億元。
北京大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才？我不知道大家有沒有這種感覺，就是你在整個(gè)市場部的招聘過程中，其實(shí)好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多，但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們，怎么找到他們？我給大家分享幾個(gè)我自
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化，到2025年，商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細(xì)解析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究，幫助商家找到適合自己
在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)?？陀^講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
O2M似乎是一個(gè)全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國美電器，時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實(shí)體店+線上電商+移動終端&rdqu
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
顧客是上帝，營銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中，競爭者就是敵人，他們爭奪的目標(biāo)就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶，尤其是大客戶。一個(gè)企業(yè)管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應(yīng)市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
夢瑤（XAYX）
高晨焱
李淼
丁銘
袁德清
朱強(qiáng)
周圣楠
吳曉權(quán)
白怡
向立黎
葛蓉蓉
懷國良
李晨陽（YX）
張國強(qiáng)
王行根