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栗學(xué)思
亞洲*的咨詢公司和君集團合伙人；
暢銷書《商業(yè)模式制勝》作者；
實戰(zhàn)派商業(yè)模式戰(zhàn)略家；
七維商業(yè)模式理論的創(chuàng)立者；
系統(tǒng)經(jīng)營學(xué)理論奠基人。
栗學(xué)思先生創(chuàng)立了七維商業(yè)模式戰(zhàn)略理論，是國內(nèi)最權(quán)威的實戰(zhàn)派商業(yè)模式理論家。他提【點擊詳細】
山東省作為經(jīng)濟大省，企業(yè)管理培訓(xùn)已成為企業(yè)提升競爭力的核心戰(zhàn)略投入。近年來，從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興科技企業(yè)，各類市場主體對管理人才的需求持續(xù)增長，培訓(xùn)費用也從幾千元到數(shù)十萬元不等，形成多層次市場格局。這一差異不僅反映了山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化特征，
在上海市閔行區(qū)，企業(yè)管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)教育范疇，成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級與區(qū)域競爭力的核心引擎。依托“大零號灣”科技創(chuàng)新策源地和虹橋國際開放樞紐的區(qū)位優(yōu)勢，閔行區(qū)構(gòu)建了“政策支撐—多元課程—技術(shù)賦能—質(zhì)量閉環(huán)”的立體化培訓(xùn)生態(tài)。從銀行精細化崗位培訓(xùn)
在粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新引擎深圳，企業(yè)管理培訓(xùn)已從傳統(tǒng)知識傳遞演變?yōu)轵?qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重組與數(shù)字經(jīng)濟浪潮，深圳企業(yè)正通過系統(tǒng)性培訓(xùn)體系提升組織韌性：2025年首批終身職業(yè)技能培訓(xùn)載體認定名額達63家，聚焦“20+8”產(chǎn)
以下是針對企業(yè)管理崗位的培訓(xùn)方案設(shè)計，結(jié)合行業(yè)實踐和前沿趨勢，涵蓋目標設(shè)定、需求分析、課程設(shè)計、實施策略及效果評估等全流程，旨在系統(tǒng)性提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)賦能能力。 一、培訓(xùn)目標與定位 1. 核心目標 戰(zhàn)略承接：確保管理者理解企
以下是關(guān)于德州市建筑企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合信息，結(jié)合主導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)及企業(yè)實踐四個維度整理： 一、主導(dǎo)的行業(yè)培訓(xùn) 1. “開工第一課”年度培訓(xùn) 組織單位：德州市住建局、建筑業(yè)發(fā)展促進中心、建設(shè)工程質(zhì)量安全與標準造價協(xié)會。 內(nèi)容
仲夏時節(jié)，某央企法務(wù)總監(jiān)在“國資e學(xué)”平臺完成法律知識培訓(xùn)后，將新《公司法》的創(chuàng)新條款應(yīng)用于子公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成功規(guī)避了一起重大合同糾紛。這一場景折射出新時期國資企業(yè)培訓(xùn)的核心價值——將政策理論轉(zhuǎn)化為治企興企的實際能力。2025年，國務(wù)院
隨著齊河縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張與項目復(fù)雜度的提升，《齊河項目管理制度》的落地標志著管理體系的全面升級。該制度通過規(guī)范項目管理全生命周期流程，構(gòu)建了從立項審批到收尾評估的閉環(huán)體系，特別是在風(fēng)險控制、資源配置、溝通機制等維度形成標準化模板，使2024
中小企業(yè)老板們普遍面臨這幾大難題：錢緊還怕踩坑：培訓(xùn)費用高，萬一課程不實用，錢打水漂；員工時間難協(xié)調(diào)：線下課耽誤工作，線上課又擔(dān)心效果差；內(nèi)容太虛不落地：理論聽一堆，回到公司照樣不會用。二、為啥實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)才是“救命稻草”？（重點加粗）「資陽中
蔡侑麟
陳倍麟
陳俊穎
王甜娜 
叢屹
倪云華
李福
廖賢孝
楊硯冰
房學(xué)敏
徐輝
高翔
李岐
孫錚
王璽龍