已加入本站3643天 , 點(diǎn)擊量：29244 次
·中國(guó)農(nóng)行總行特聘首席TTT主訓(xùn)導(dǎo)師
·21年豐富的企業(yè)管理及TTT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
·TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)課程主訓(xùn)導(dǎo)師
·國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）亞州區(qū)理事
·清華、北大、浙大等多所知名院?？妥淌?
曾任：
· 安徽雙輪集團(tuán)總經(jīng)理
在明確了演講目的之后，我們要進(jìn)行接下來(lái)的就是一個(gè)好的題目的擬定過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)題目的擬定要符合演講者的專(zhuān)場(chǎng)聽(tīng)眾的背景和興趣愛(ài)好，這兩者相輔相成，就能夠成就一場(chǎng)成功的演講。我們?cè)诤Y選題目的時(shí)候，可以依據(jù)以下幾個(gè)原則。 第一，演講的題目能與
演講不是你自己在講，是一對(duì)多的溝通。如何快速提升演講技能？上臺(tái)就會(huì)頭腦空白的小白如何成為一個(gè)演講的高手。用我的方法，你可能只需要一天就會(huì)徹底的改變。 接下來(lái)我告訴你三個(gè)核心點(diǎn)，你把這三個(gè)核心點(diǎn)記住了，運(yùn)用了你的演講技能會(huì)獲得超級(jí)巨大的
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文，也非常適合即興演講。P
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，你要是能學(xué)會(huì)很好的匯報(bào)，很好的演講，對(duì)你自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，對(duì)你自己能力的提升，對(duì)你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺(tái)講幾句，讓你去做個(gè)匯報(bào)，你顯得很緊張，說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次，邏輯性不夠強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題，而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者，從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽(tīng)眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
開(kāi)會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，要求你上臺(tái)發(fā)言，你會(huì)怎么樣呢？對(duì)于每一個(gè)人來(lái)講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對(duì)吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張
如果你想提升你的演講能力，接下來(lái)我教你五個(gè)步驟，可以零成本提升你的氣場(chǎng)，并且讓你無(wú)論到任何的場(chǎng)合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動(dòng)作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些沒(méi)有氣場(chǎng)的人。他們?cè)谥v話的時(shí)候會(huì)有很多的小動(dòng)作，比如摸鼻子、搓手，會(huì)讓人感覺(jué)特別沒(méi)有自信。
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會(huì)上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說(shuō)不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
張紅領(lǐng)
周晨
陳靜
梁曉宇
閆保利
馮龍
張逸陽(yáng)
蔣麗娜
李錦
張一楠
孫麗清
姜立鵬
楊若華
李瑞光
費(fèi)朝祥