劉明志,北京航空航天大學碩士,CFP國際金融理財師,國家人社部網(wǎng)絡工程師,實戰(zhàn)型網(wǎng)絡營銷專家。
國內(nèi)為數(shù)不多的復合學者型講師,在國學應用,互聯(lián)網(wǎng)營銷,企業(yè)管理、金融理財?shù)确矫娑加休^深入的研究。
1.師從古漢語大家王利教授。對中國古代漢語有深入的研究,遍覽中國古代佛道儒三教幾乎所有【點擊詳細】
在選擇高級管理培訓班時,企業(yè)應量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關注戰(zhàn)略性問題,而中小企業(yè)則更需要解決實際運營中的具體問題。參加高級管理課程培訓的人員除了學習外,也希望通過課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問題并為日后發(fā)展打下基礎。選擇適合自
企業(yè)培訓內(nèi)容概覽: 一、職業(yè)技能培訓:為企業(yè)提供特定職位所需的專業(yè)技能培訓,如銷售技巧、客戶服務、項目管理、溝通技巧以及領導力等。 二、新員工入職培訓:幫助新員工快速適應新工作環(huán)境,內(nèi)容包括公司文化、價值觀、工作流程以及政策規(guī)定等。
企業(yè)培訓方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓模式,通過培訓師的口頭表達,系統(tǒng)地向受訓者傳授知識。這種方法期望受訓者能夠記住并理解其中的重要觀點和特定知識。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓方式,讓受訓者在一定時期內(nèi)變
要考慮到培訓過程中涉及的大量資源和成本,包括支付培訓師的酬勞、租賃場地、制作教材等。這些成本需要通過收取培訓費用來覆蓋,以確保培訓的順利進行。培訓收費也能體現(xiàn)培訓的價值和重要性,促使參與者更加重視并提升培訓效果。制定培訓費用時,必須考慮參與
培養(yǎng)卓越管理者素質(zhì)的六大方面 一、基本素養(yǎng) 1. 確立合理化的目標,追求品質(zhì)與效率。 2. 秉持敬業(yè)樂業(yè)的精神,熱愛本職工作。 3. 樹立品質(zhì)觀念和數(shù)字觀念,注重實效。 4. 學會時間管理,合理安排工作時間。 5. 追求卓越,永
企業(yè)管理培訓班或企業(yè)管理培訓機構(gòu)分為三個等級:初級、中級和高級,不同等級的學習內(nèi)容不同。以下是對各等級課程內(nèi)容的簡要介紹和解析。 初級企業(yè)管理培訓課程能力提升: 課程主要包括員工發(fā)展、心態(tài)建設、組織紀律、商務禮儀、溝通技巧等方面的基礎知
一、按崗位分類的培訓內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權激勵、企業(yè)文化、商務禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責任體系、財務管理等體系培訓。 二、按培訓方式分類 1. 企業(yè)內(nèi)訓:根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓課程,具有靈活的
企業(yè)為了提升員工的工作效率和專業(yè)素質(zhì),會安排技能培訓,而關于技能培訓的賬務處理是一個重要問題。本文將詳細解析技能培訓費的會計分錄及相關概念。 對于企業(yè)報銷的業(yè)務培訓費,采用“管理費用-職工教育經(jīng)費”和“應付職工薪酬”的會計科目進行核算。具