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書恒顧問咨詢機構(gòu)負責人，大學教授，*易學實戰(zhàn)專家，民俗應用學專家，國家高級人力資源管理師；國學易經(jīng)互生均衡商業(yè)模式開創(chuàng)者，國學易經(jīng)人力資源選拔模式開創(chuàng)者，國學易經(jīng)與企業(yè)管理咨詢結(jié)合模式引領者，湖南省人力資源和社會保障廳人力資源專家委員會專委委員，全球周易大會學術委員會副主任。原國家653工程國學與和【點擊詳細】

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建議將專業(yè)的培訓事務交給專業(yè)的機構(gòu)來處理。為了提升企業(yè)員工培訓的效果，應該選擇一個專業(yè)的培訓機構(gòu)，這樣才能事半功倍，平安知鳥便是其中的佼佼者。 近年來，越來越多的企業(yè)選擇利用平安知鳥來進行員工培訓，華輝人力資源連鎖便是其中的一家。自201

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企業(yè)管理基礎必修課：全方位解讀7S管理體系的培訓知識

一、7S活動的源起與發(fā)展 7S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個詞匯的英文首字母縮寫。這七個單詞發(fā)音均以“S”開頭，故稱為7S。起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，旨在通過有效的管理手段，提升生產(chǎn)效率與企業(yè)形象。7S方法是對日式企業(yè)獨

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企業(yè)管理培訓難題及應對策略

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