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有著八年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任電子工程師，設(shè)備培訓(xùn)師，在多家機(jī)構(gòu)擔(dān)任銷售總監(jiān)，總部培訓(xùn)師等，各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有著豐富的管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人次。其親自教授訓(xùn)練班、企業(yè)培訓(xùn)、講座等超過150場，思維敏捷，傳統(tǒng)文化功底深厚，應(yīng)用心理學(xué)對課程進(jìn)行深入淺出的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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表達(dá)可以被訓(xùn)練，也值得訓(xùn)練

會演講啊，前程一定不會差。生活中愛笑的姑娘運(yùn)氣不會太差，職場中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場一定不會太差。為什么愛笑的姑娘運(yùn)氣不會太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場不會太差，如果真的很差，她根本就沒有表達(dá)的機(jī)會啊。有的人

唐惠玲 2626 瀏覽次數(shù)

為什么要重視演講目標(biāo)？演講目標(biāo)確定演講方式

　　為什么要重視演講目標(biāo)？演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們在進(jìn)行一場演講之前，先要思考以下三個關(guān)鍵點(diǎn)，第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)

史香玉 2651 瀏覽次數(shù)

如何控制演講表達(dá)節(jié)奏？

如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急?？焖儆|動，快快快

姚建 2734 瀏覽次數(shù)

調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事的公式

調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個發(fā)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個新單位，新團(tuán)隊(duì)的心

張屹 2838 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，你到底要講什么？

領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會的時候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個時候你千萬不能講，我實(shí)在不太會說，我不太知道。這個時候領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你第一個你上不了臺面，第二個你這個人好不自信，第三個，你這個人怎么這么不捧場，所

范蓉 2777 瀏覽次數(shù)

【商務(wù)呈現(xiàn)】5種精彩的演講結(jié)尾

　　一、號召式結(jié)尾 　　俗話說“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾，就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 　　用呼吁結(jié)尾。 　　古希臘狄摩西

喬恩 2713 瀏覽次數(shù)

簡短又有效的獲獎感言

簡短又有效的獲獎感言。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為公司員工，有機(jī)會參賽并獲獎，我很高興且激動。我想用三個詞來表達(dá)。 一、感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任、支持與鼓勵，以及同事們對我的幫助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一粒種子需

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如何緩解在公開場合講話的緊張感？

知道為什么在公開場合講話，你會緊張嗎？心理學(xué)家們認(rèn)為，絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長，他們試圖操控自己的小孩，影響他們的行為，所以把自己對孩子的愛當(dāng)成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到

任天行 2631 瀏覽次數(shù)