Duke Du,前京東集團首席R&D轉(zhuǎn)型教練及創(chuàng)新布道師, 互聯(lián)網(wǎng)+項目投資后項目總監(jiān)兼布道師。 北大光華管理學(xué)院特聘講師。
在京東工作的5年期間,從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型,涉及京東商城,京東金融,京東到家,智能硬件等BU。操盤輔導(dǎo)多個互聯(lián)網(wǎng)+項目。只注重落地實戰(zhàn)。【點擊詳細】
? 引言:研發(fā)采購,為何是項目成敗的隱形推手? 在科技企業(yè)的研發(fā)實驗室里,工程師們正為新產(chǎn)品的核心技術(shù)爭分奪秒時,一組采購人員可能正在為一批關(guān)鍵芯片的交付時間焦頭爛額——這樣的場景并不少見。研發(fā)采購,這個常被視為"后勤保障"的環(huán)節(jié),
?2025年,科技競爭白熱化下的研發(fā)采購管理必修課 在全球科技創(chuàng)新加速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)能力已成為市場競爭的核心壁壘。而研發(fā)過程中,從實驗室試劑到精密設(shè)備,從原材料到技術(shù)服務(wù)的采購環(huán)節(jié),就像研發(fā)鏈條中的"血管"——其效率直接影響研
? 為什么說研發(fā)采購與出入庫管理是科技企業(yè)的“隱形引擎”? 在科技創(chuàng)新高速發(fā)展的2025年,越來越多企業(yè)將研發(fā)投入視為核心競爭力。從芯片研發(fā)到生物醫(yī)藥,從智能硬件到新材料探索,每一個研發(fā)項目的推進都離不開關(guān)鍵材料、設(shè)備與零部
? 被文檔“拖后腿”的研發(fā)團隊,正在錯過哪些關(guān)鍵機會? 在某互聯(lián)網(wǎng)公司的研發(fā)部門,曾發(fā)生過這樣一幕:新入職的工程師小張接手一個核心模塊,卻發(fā)現(xiàn)需求文檔散落在郵件、即時通訊群和個人云盤中,版本號混亂到“v3.2”和“v3.5”
?研發(fā)背后的“糧草官”:解碼高效采購供應(yīng)管理的核心邏輯 在科技創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)競爭力的2025年,研發(fā)能力已成為企業(yè)突破市場壁壘的關(guān)鍵武器。但鮮少有人注意到,研發(fā)項目的順利推進,離不開一套精密運轉(zhuǎn)的“后勤保障系統(tǒng)”——研發(fā)采購供應(yīng)管理。從新材
? 技術(shù)迭代加速下,企業(yè)如何用科學(xué)管理激活研發(fā)物料價值? 在2025年的科技競爭浪潮中,企業(yè)研發(fā)效率已成為決定市場地位的核心要素。而研發(fā)過程中涉及的采購、庫存管理,往往是容易被忽視卻影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——試制樣品積壓導(dǎo)致資金占用、原
?引言:研發(fā)引擎的"掌舵人",管理責(zé)任制為何是企業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵? 在2025年的科技競爭賽道上,企業(yè)的核心競爭力早已從"規(guī)模擴張"轉(zhuǎn)向"技術(shù)創(chuàng)新"。作為連接戰(zhàn)略目標(biāo)與技術(shù)落地的關(guān)鍵樞紐,研發(fā)部門的高效運轉(zhuǎn)直接決定著企業(yè)能否在市場浪潮中保持領(lǐng)先
? 研發(fā)采購:被忽視的創(chuàng)新“加速器”與管理“深水區(qū)” 在2025年的科技競爭中,企業(yè)研發(fā)能力的比拼早已從實驗室延伸到供應(yīng)鏈。當(dāng)研發(fā)團隊為一項新技術(shù)的突破晝夜攻堅時,一枚關(guān)鍵零部件的延遲交付可能讓整個項目停滯,一批不符合規(guī)格的實驗試劑