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股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、導(dǎo)師,資深律師,上市公司獨(dú)董,北大匯豐、上海交大、香港亞洲商學(xué)院特約講師,“一元兩化”股權(quán)激勵(lì)理論首創(chuàng)者,榮獲2015年度加拿大杰出企業(yè)制度創(chuàng)新獎(jiǎng),2016中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家。


【理論成就】股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)原則“一元兩化”。

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創(chuàng)業(yè)期老板管理實(shí)戰(zhàn)總結(jié)之一

  創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè),人才骨干和如何授權(quán),才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢?下面股權(quán)專(zhuān)家徐盛燈博士來(lái)給你解答。   一、 小公司如何留住骨干:   骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源,留住他們就

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2025年股份制企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指南

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,股份制企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。為了提高股份制企業(yè)的管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才,本文將圍繞2025年股份制企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指南展開(kāi)論述,通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)內(nèi)容

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股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)保證基業(yè)長(zhǎng)青的重要機(jī)制

什么是股權(quán)激勵(lì)? 股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)分享公司股權(quán)形式,使核心人才以股東的身份參與企業(yè)決策,使其具有主人翁意識(shí);利潤(rùn)分享,從而與企業(yè)形成利益共同體;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),減少代理風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種管理手段。通俗的說(shuō),就是

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2025年股份制企業(yè)文化培訓(xùn)攻略

隨著2025年的臨近,股份制企業(yè)的文化建設(shè)顯得尤為重要。為了提升企業(yè)文化,本文將為您呈現(xiàn)一份詳盡的股份制企業(yè)文化培訓(xùn)攻略,以表格形式呈現(xiàn),方便您快速了解和實(shí)施。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 提高員工

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董事會(huì)應(yīng)怎樣“拷問(wèn)”公司戰(zhàn)略?

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周凌峰:董事會(huì)的四種類(lèi)型

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2025年股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)企業(yè)解決方案

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雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師,獎(jiǎng)金700多萬(wàn)

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劉秀光 2573 瀏覽次數(shù)

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