彭程,知名國(guó)學(xué)講師,道學(xué)研究學(xué)者,從事國(guó)學(xué)研究多年。對(duì)《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《易經(jīng)》有獨(dú)到的理解與講解。
二十多年管理與銷售經(jīng)驗(yàn),十年培訓(xùn)師生涯。
善于將國(guó)學(xué)中的智慧與現(xiàn)實(shí)生活及企業(yè)中的問(wèn)題有機(jī)結(jié)合,讓聽眾在領(lǐng)略中華文化博大精深的同時(shí),學(xué)習(xí)處世及經(jīng)營(yíng)管理之【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在選擇高級(jí)管理培訓(xùn)班時(shí),企業(yè)應(yīng)量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關(guān)注戰(zhàn)略性問(wèn)題,而中小企業(yè)則更需要解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的具體問(wèn)題。參加高級(jí)管理課程培訓(xùn)的人員除了學(xué)習(xí)外,也希望通過(guò)課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問(wèn)題并為日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。選擇適合自
中小企業(yè)管理是工商管理專業(yè)的重要課程之一。學(xué)習(xí)此課程,首先需要具備一定的管理理論基礎(chǔ),如管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等課程的基礎(chǔ)知識(shí)。本課程著重從中小企業(yè)管理的角度綜合運(yùn)用這些知識(shí),具有較強(qiáng)的實(shí)踐性。課程內(nèi)容每章都附有相應(yīng)的案例
回想起剛剛步入大學(xué)時(shí)的那份懵懂與好奇,仿佛昨日之事。如今,即將踏出校門,步入人生的另一個(gè)舞臺(tái)——職場(chǎng),心中充滿了期待與不安。對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),面對(duì)新環(huán)境、新同事、新工作,既有對(duì)未來(lái)的憧憬,也有對(duì)未知的擔(dān)憂。在此,我分享一些關(guān)于初入職
XXXX年XX月XX日,溫州市場(chǎng)上演了一場(chǎng)精彩的商標(biāo)品牌保護(hù)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)。該活動(dòng)由溫州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局(亦即知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦,旨在強(qiáng)化企業(yè)家的品牌保護(hù)意識(shí),提升溫州企業(yè)的商標(biāo)管理水平。此次活動(dòng)匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)過(guò)程中,經(jīng)常面臨的問(wèn)題包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)工作被上層管理者忽視、培訓(xùn)人員難以有效開展培訓(xùn)等。這些問(wèn)題導(dǎo)致培訓(xùn)效果及其產(chǎn)生的價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚
企業(yè)成功關(guān)鍵及管理咨詢的重要性 企業(yè)成功背后往往離不開管理咨詢的支持。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的大型企業(yè),如華為等,都傾向于選擇管理咨詢公司來(lái)提供專業(yè)支持。這些咨詢公司通過(guò)理論、經(jīng)驗(yàn)和研究解決企業(yè)遇到的問(wèn)題,就如同企業(yè)的“外腦”,可以彌補(bǔ)企業(yè)的
### 講授法 這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,指培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí),期望他們記住重要觀念和特定知識(shí)。這種方式適用于廣泛的知識(shí)傳授。 ### 工作輪換法 此方法屬于在職培訓(xùn),讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)輪換不同崗位,獲取各種工作經(jīng)驗(yàn)
有個(gè)老板對(duì)我表達(dá)了邀請(qǐng),希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對(duì)此,我不會(huì)僅因老板的話語(yǔ)而感動(dòng),反而會(huì)對(duì)他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更