資歷背景
“狼型贏銷”銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練體系創(chuàng)辦人,“漏斗法”銷售過程管理體系國(guó)內(nèi)推廣人;南京大學(xué)理學(xué)碩士、清華大學(xué)MBA,深圳市卓越成長(zhǎng)管理顧問有限公司執(zhí)行董事、首席咨詢師。曾任某國(guó)際化公司華南區(qū)總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)方案營(yíng)銷經(jīng)理。
工作經(jīng)歷:
他做過十三年的一線【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)對(duì)齊、協(xié)作效率、執(zhí)行力等方面存在明顯短板,導(dǎo)致項(xiàng)目延期、資源浪費(fèi)、員工流失率增高。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在青島企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和員工壓力增大的背景下,心理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)心理健康和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在情緒管理、壓力緩解、溝通協(xié)作等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、 productivity 下降、企業(yè)文化受損。專
在陜西企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控需求日益增強(qiáng)的背景下,合同管理培訓(xùn)公開課的價(jià)格與選擇已成為企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)和管理層關(guān)注的核心焦點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在合同起草、審查、履約監(jiān)督等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛增多、成本上升、商業(yè)機(jī)會(huì)流失。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,人才測(cè)評(píng)培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)優(yōu)化招聘流程和提升人才匹配度的核心痛點(diǎn)。許多HR管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在評(píng)估工具使用、數(shù)據(jù)分析、候選人篩選等方面存在明顯短板,導(dǎo)致誤錄率上升、員工流失嚴(yán)重、招聘成本倍增。
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)清洗、算法應(yīng)用、模型構(gòu)建等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率低、洞察力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。
在青海服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴處理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)維護(hù)品牌聲譽(yù)和提升客戶滿意度的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在沖突解決、情緒管理、流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率高、口碑受損、復(fù)購(gòu)率下降。專業(yè)培
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)中層培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的選擇已成為提升管理團(tuán)隊(duì)能力和組織效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面存在明顯短板,導(dǎo)致決策效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青海經(jīng)濟(jì)多元化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和員工激勵(lì)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、反饋機(jī)制等方面存在明顯短板,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)、人才流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難