實(shí)戰(zhàn)派金融管理專家
16年全球500強(qiáng)金融公司管理層經(jīng)驗(yàn)
北京大學(xué)EMBA班特約講師
清華大學(xué)EMBA班特約講師
人民大學(xué)特約金融講師
中國國際金融學(xué)院特約講師
花旗銀行高級講師
中信證券高級講師
*大都會(huì)高級講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)運(yùn)營過程中,長沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:內(nèi)部沖突不斷,員工糾紛處理效率低下,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降?外部客戶投訴頻發(fā),不知如何選擇專業(yè)的長沙糾紛處理培訓(xùn)平臺(tái)前十的可靠機(jī)構(gòu)?看到優(yōu)秀企業(yè)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力,卻對平臺(tái)篩選和
在重慶建設(shè)國際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),粗放式的市場運(yùn)營方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場資源浪費(fèi)等問題成為制約企業(yè)
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷售模式升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競爭激烈、客戶要求提高等問題成為制約企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
在新員工培養(yǎng)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略核心的今天,優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的快速融入,更直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。黑龍江企業(yè)正面臨新員工適應(yīng)周期長、文化融入慢、技能轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn),專業(yè)的新員工培訓(xùn)已成為企業(yè)提升組織效能、降低用人成本的關(guān)
在長沙數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才短缺的迫切挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的要求,內(nèi)容創(chuàng)作能力不足、用戶增長緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
在人才競爭日益激烈的今天,科學(xué)的人才選拔能力已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨招聘準(zhǔn)確性不足、人崗匹配度低、人才流失率高等痛點(diǎn),定制化的人才選拔方法培訓(xùn)正成為企業(yè)提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人力資源配置的戰(zhàn)略選擇。 人才選拔培訓(xùn)定制的
在長春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進(jìn)程中,工業(yè)品銷售正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷售具有周期長、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點(diǎn),一套行之有效的銷售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場占有率。面對激烈的市場競