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★上海景域國際旅游運(yùn)營集團(tuán)總裁助理、市場部總經(jīng)理
★實(shí)戰(zhàn)型旅游咨詢規(guī)劃與營銷策劃專家
★《任在旅途》作者
★旅游百人會發(fā)起人
★小馬公益旅行會聯(lián)合發(fā)起人
★青海省海西州旅游發(fā)展顧問
★河北省固安縣旅游發(fā)展顧問
★貴州省安順市旅游專【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個(gè)企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計(jì)，作為一門系統(tǒng)性的方法論，正逐漸成為
一、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué)，是在中國現(xiàn)實(shí)條件下，運(yùn)用新知識、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運(yùn)營和決策的全新模式，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟(jì)的管理革命。 二、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是科學(xué)地認(rèn)識
核心競爭力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力，一個(gè)企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭
當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問題。其中小企業(yè)的所有問題
企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營效率與市場競爭力，更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等多個(gè)核心維度，旨在構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)快速
廈門宏才高管進(jìn)修計(jì)劃是一所專注于為高級企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等
吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。 第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù)，忽視客戶和市場的反饋，不再創(chuàng)新。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信，認(rèn)為過去的成功會持續(xù)下去，不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的
企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營效率與市場競爭力，更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等多個(gè)核心維度，旨在構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)快速
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