教練式培訓咨詢創(chuàng)始人
? 事成企管創(chuàng)始人,事成商學院院長,創(chuàng)新人力資源研究會及CHO100發(fā)起人,上海交通大學特邀講師;全國多家咨詢公司合伙人兼高級咨詢顧問、項目負責人、高級講師;
? 曾在多家企業(yè)集團及上市公司任企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總等職務;
? 國際人力資【點擊詳細】
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能,難以適應行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團隊合作不順暢,錯失協(xié)作和學習機會,影響職業(yè)形象和晉升空
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個人 23 歲大學畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復,能力難以繼續(xù)提升。
一個人入職企業(yè)首先應思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領導相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。
已經(jīng)年底還沒找到工作,不能錯過最后幾個月,以下四個求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上,大廠、外企、
年齡增長應與能力相匹配的問題,以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時,很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關系,不是基于績效獎金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
在考慮要不要跳槽時,可以回答以下三個問題: 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎?要